• 分类:管理技能
    据近日发布的《2015年厦门薪酬管理白皮书》显示,厦门员工离职原因前三位为薪酬缺乏外部竞争力、个人发展前景、福利津贴等公司关怀。而90后离职原因前三位:与直接主管不合拍,没有存在感和价值感,薪酬缺乏外部竞争力。
    阅读(504) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:绩效薪酬
    日前,中央经济工作会议提出,要降低社会保险费,研究精简归并“五险一金”。这意味着,企业社保费率有可能在2015年下降2%的基础上继续下调。根据“十三五”规划建议,生育保险和医疗保险合并,将“五险一金”精简为“四险一金”。这意味着,企业社保费率有可能在2015年下降2%的基础上继续下调。
    阅读(464) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    根据一个前谷歌 (Google) 员工的说法,有一个大家都会讲的“关键字”有可能已经或正在摧毁你的可信度,并让你与“升职”永远无缘,只能永远在公司当次等员工!用“只是 (just)”这个字眼就是残害大家职场生涯的关键字!
    阅读(495) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    羡慕别人薪资高,花钱不心疼?苦恼自己囊中羞涩,积蓄太少?不要再郁郁寡欢了,工资是多数人的主要收入来源,却不是唯一的来源。如果能好好理财,做好以下5件事,你也能收入过万,不必羡慕他人。对于很多人来说,囊中羞涩并不是因为赚得少,而是花钱的方式不正确。如果能做到将每分钱的作用发挥到最大。
    阅读(458) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    寺院里接纳了一个年方16岁的流浪儿。这个流浪儿头脑非常灵活,给人一种脚勤嘴快的感觉。灰头土脸的流浪儿在寺院里剃发沐浴后,就变成了一个干净利索的小沙弥。法师一边关照他的生活起居,一边苦口婆心、因势利导地教他为僧做人的一些基本常识。看他接受和领会问题比较快,又开始教他习字念书、诵读经文。
    阅读(500) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:管理技能
    这是一个现实的社会,下面这些社会生存法则也现实的让人震撼!一、老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题;2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题;3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子;4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水;
    阅读(499) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    公司召开了一个很重要的会议,你却没有被邀请。在会议上,一位高级主管宣布,由于没能完成公司业绩目标,有150名管理者要被裁掉。这次会议的目的就是确定裁员名单。对你来说,关键问题是:“怎么让自己逃过此劫?”20世纪60年代时,梅尔文·勒纳(Melvin J. Lerner)曾描述过一个叫做“公正...
    阅读(424) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    年底这个时期是比较特殊的,几乎每家公司都在盘点一年的绩效,然后根据情况为职员打分准备分发红包——年终奖。而有些职员就开始筹划,拿到年终奖就走人吧。别让年终奖误了你,从时间点上来看,年底跳槽并不是一个问题,跳槽的关键问题还是在于跳槽本身,而不在于年终奖。
    阅读(426) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    在职场中,学会说话能让自己在职场中游刃有余,少走很多弯路。反之,如果不会说话,或者说错了话,会给自己还公司带来很大的麻烦。“见人说人话,见鬼说鬼话” ,有不少人把这句话作为人生哲学而在指导着自己的言行。在职场中,学会说话能让自己在职场中游刃有余,少走很多弯路。反之,如果不会说话,或者说错了话...
    阅读(469) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:招聘选拔
    不少人在与猎头顾问谈工作机会时,可能想离开的意愿并不明确,也就是受到朋友的推荐,随便看看,但一谈不错,对方就下了Offer,回去提离职,又受到挽留,这时可就纠结了。两相比较,收入啦,团队啦,发展啦,空间啦,距离啦,这些我们都不谈,我只想换一个角度,从老板或直属上级的角度来推演一下你提离职
    阅读(549) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    这样的决心下了很久,终于在这个夜晚忍无可忍地发作。不知这是第几次,我错过了她的一个电话,于是她死命地再打十个,我错过了一条微信语音,就收到了轰炸般的留言,就连常年不用的qq和messenger都不能幸免,忘记关闭的提示音在手机上响得此起彼伏。我的朋友似乎用尽了全部方式来找我,她恨不得把这个世界...
    阅读(372) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:管理技能
    Q企业领导班子换届了,营销中心市场渠道总监小A觉得出头之日可能真的到了。新总裁上任伊始即对全公司反复表示:不要没事总往领导身边跑,大家工作怎么样,用结果说话。不是早请示、晚汇报就好,你们的岗位应在一线,而不是领导身边。这让不擅言谈的小A很是感动,以前由于“会做的不如会说的”。
    阅读(444) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:招聘选拔
    招聘对于雇佣双方来说都是一次赌博。为了避免由“雇错人”所产生的高额代价,无论是试用期还是更为严格的简历筛选,企业正努力在劳动关系正式建立前收集或者分享到更多的相关信息。
    阅读(429) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    或许,你今天每个月总有那么几天要吐槽一下你的领导或上司(尽管确实有很多头晕的老板和平庸的领导)。“他们真是弱智,怎么会做出这样的决定”;“这件事我没做好上司竟没发现”;“我们老板没给我派活我就装傻充楞歇着”等等。心理说不定还有一丝窃喜,反正工资又混到了。
    阅读(415) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:情绪与压力
    职场如战场,职业就像我们生活的台阶,我们需要在不同的时段站在不同的位置和高度。它已经不是毕业时的一锤定音,也不是郁闷难耐时的频频跳槽,它需要终生的策划。一不留神就会被别人暗算!所以,谨言慎行是每个职场人都应该时刻谨记的!
    阅读(412) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    玩耍与心理健康有什么关系呢?真正懂得玩的人,其工作与生活都将是有趣的、有创造力的,充满快乐的;相反,不懂玩的人,常常显得人生无趣、创造力缺乏。本文谈谈玩耍在我们人生中的重要意义,以及对心理健康的促进作用。
    阅读(412) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:经营创新
    中国中小企业为何总是那么忙?因为大多数老板天天在救火。多数企业出问题都是员工把问题推给经理,经理把问题推给老板,老板无法逃避责任就只有亲自上阵到处救火。所以企业哪一处出问题,只要老板救火不及时,企业就损失惨重。那么,怎么才能改变这个被动的局面呢?企业老板一定要舍得分钱、分工、分权。
    阅读(523) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业规划
    当前,人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。
    阅读(505) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:管理技能
    当车子打滑上不去时,唯有后退几步方能前进,正如电影《南征北战》里的那句经典台词说的:我们今天的撤退,就是为了明天能够大踏步地前进。退即进。在功劳面前,退到属下后面,让其创造更多的功劳——不贪功,让别人建功;在能干面前,退到属下后面,让其变得更加的能干——不能干,让别人能干。
    阅读(398) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    对于来自民众的声音,保险君一直很重视,所以今天特地给大家科普一下万一社保停缴或是中断都会引发些啥糟心事吧。养老保险缴费中断的消极影响,可通过退休后养老金每月发放金额计算公式简单明了的呈现出来:养老金=(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1%+个人账户储存额
    阅读(404) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:管理技能
    人才来源于三种途径:一是被吸引来的,二是被筛选出来的,三用重金挖过来。李云龙身边的人,和尚本是国民军的,一听说是李云龙,就马上同意跟他干,这叫吸引来的;张大彪是在战中表现很好,是筛选出来的;骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。李云龙的部队无论走到哪里,都不会忘记两件事,一是招兵买马,二是筹备武器装备。
    阅读(543) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业规划
    中国市场是以中小企业为主体的市场,许多步入职场的新人只能屈就于没有前景的企业,经过努力工作后没能得到公平的回报是常有的事,有些企业和老板根本就不值得员工去为他们卖命,但作为职场新人既有无奈也有无知的因素,导致“落入狼窝”浪费了宝贵时间,因而谈点心得供职场新人参考也不失为行一善举吧!
    阅读(440) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    忽然想起这句话。又引申出另一句话:身为一个作家,不能有灵感了再写作。再多说几句:身为一个演员,不能有了状态才进入角色。身为一个员工,不能有心情了才开始工作。很多人以为,文章都是在作家有灵感的时候写出来的。其实我想告诉你们的是,我认识的大多数作家,都是每天写作,每天写不同类型的文章,尝试各种不同...
    阅读(520) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    刚一上班,办公室门口就会排着几个人等着请示工作,刚听完一个下属汇报,又来一个了请示的,而且,说着说着电话可能又响了;这边刚刚处理完,那边可能又出了问题等着你去处理,随后可能又到了会议时间,在会上,主管们一个个提问题提要求,然后等待老板拿出解决办法。很多老板说忙说累,可是,却不知道此时老板与下属的地位
    阅读(401) 评论(0)查看全文>>
  • 分类:职业素养
    世界上只有两种人头脑聪明:一种是活用自己的聪明人,例如艺术艺术家、学者、演员;一种是活用别人的聪明人,例如经营者、领导者。后一种人需要一种特殊的能力——抓住人心的能力。很多领导者都是聪明的傻瓜,他们以为要抓住人心,就得依据由上而下的指挥方式;但在笔者看来,这非但不能得到领导力,反而会降低领导水准。
    阅读(536) 评论(0)查看全文>>
1 2 3 4 5 ... 106 下页

课程推荐

企业管理知识

关注我们 微信微博

关注微信公众号还送30元代金券哦~赶紧关注吧!