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TPM项目咨询模块

发布时间:2007-02-02 22:02:37 阅读(4024) 评论(0) 分类:质量管理
    伴随着科技进步和自动化的快速发展,高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业,设备管理已成为企业生产运营的重要环节,企业对设备的依赖程度越来越高。设备的高效运转与产品的品质、成本、交期和安全各项目标的实现息息相关。设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修和保养的工作难度日趋升高,维护的费用和强度不断加大。     传统的单纯依靠设备维修部门来做好设备管理工作,已很难适应企业实际发展的需要。如何有效的提高设备综合利用率,减少各种故障损失成为企业改善经营效益,增强自身竞争实力所关注的问题。全面生产保养体系(Total Productive Maintenance )的发展,为解决这些问题提供有益的帮助。    TPM自20世纪70年代诞生以来,已在日本、美国、英国、挪威、韩国、意大利等世界各国广泛推广,众多跨国公司竞相引入,福特、摩托罗拉、高露洁、三星、奔驰都已获得TPM奖。TPM已成为提高企业运营效率的利器。 您是否面临下面问题:

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讲师简介

[讲师介绍]
上海市注册咨询专家 工商管理硕士(MBA) 高级讲师 现为:蓝奇咨询高级顾问、项目总监 毛老师是一位从制造业成长起来生产管理流程高级顾问,曾在国外某大型制造企业任职生产经理、总监多年,回国后一直为许多企业进行过生产管理、企业运作流程的设计与改善咨询
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