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人际关系的21个绝招

发布时间:2008-06-22 09:06:12 阅读(3969) 评论(0) 分类:职业规划
人际关系的21个绝招 第1招 认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标   为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。   想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这个   都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感了。 第2招 列举出截至目前为止的五件重大成就   知彼者,智也;知己者,大智也。 第3招 明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要   天生我才必有用。   无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索,都可转化成一股强劲的“人际关   系动能”,千万不要妄自菲薄。 第4招 挥别独行侠的日子   还想像小学生那样科科争第一?别傻了,这个世界只有团队成绩,没有个人成   绩,因此也没有所谓的“第一名”。   告别独行侠的生涯,你的人生将从黑白转为彩色,全新出发。 第5招 为自己建立自信,自助助人   人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。   多参加一些活动,帮助别人,也是帮助自己。 第6招 拟定短期与长期奋斗目标,定期予以审视与修改   工作计划簿有用吗?有,至少可以让一个人培养出三分钟的热度。   拟定目标不仅可以督促自己,也能让别人得知你有哪些需要。只要你勤于跟别   人沟通,那你的朋友自然就知道你有什么困难,进而藉着人际关系这张大网来帮你   早日实现自己的梦。 第7招 绘出一张人际关系“网络图”,显现出自己在这项资源上的多样化与触角纵深   人际关系网的特色是:每个成员都是老大。   如果你能保有最新版本的人际关系图,就不难得知在眼前这一刻该如何以自己   为主角,来善用你的人际关系资源。 第8招 以一种相当专业化的方式来做自我介绍   在很多场合下,你所表现出的外在形象要远比你真正的本事来得重要。 第9招 以简洁得体又别出心裁的方式来做自我介绍   无论是在何种社交场合,想扩展人际关系的第一课就是要学会自我介绍。   要设法出奇制胜。让对方牢牢地记得你,而且是记得正面的形象。 第10招 技巧性地打开话匣子 为什么我们经常错过了许多广结人缘的机会?就是因为我们常把那些黄金时段   用来绞尽脑汁,却还是挤不出一句合适的开场白。   无论是主动或被动去打开话匣子都能得心应手。一旦你能达到这个境界,那无   论把你丢在任何一个场合中,必都能迅速进入状况,随心所欲地去扩展人缘,为自   己在生活与事业中,营造一个又一个绝佳的发展机会。 第11招 有必要时,就主动再做一次自我介绍   如果有人主动走过来跟你打招呼,那这一定是个大人物。   多练习一下“纡尊降贵”,经常不厌其烦地做自我介绍,你的人际关系通道将   会愈走愈宽,也愈走愈顺。 第12招 看清他们的面目,牢记他们的大名   人们其实不在乎你对他们的底细了解多少,但很在乎你有没有仔细在听。 第13招 善于在社交场合做称职的主人   只要地球上还有人类,就不愁没有机会去表达你的善意。 第14招 乐于站出来为自己打知名度   想为自己打知名度并不需要不择手段;相反地,这有助于早日实现你的理念。   适度地推荐自己,才能让人得知在什么时候能够向你求助或请教,不致让你英   雄无用武之地。 第15招无论与任何一个人打交道,总是待之以礼   即使人生苦短,用来学礼数也是绰绰有余了。   想出奇制胜,翻身做主人,不必舍近求远,先把你的台词练好再说吧。 第16招 名片必须是经过精心设计的作品   名片的功用是要让别人能想起世上还有你这号人物。   当别人想动用人际关系去搬救兵时,你这张名片就是一份很重要的线索,因此   在设计上千万不要草率。 第17招 随时随地携带数量充足的名片   要上阵前,先检查自己是否已“全副武装”。 第18招 在情况适宜时,才递上名片   当你确信和对方有话可说之后,时机成熟时就应恭谨地奉上名片,相互约定日   后联系与合作的方式,在这种稳固基础上所建立起的人际关系才能经得起考验。 第19招 在每张所收到的名片上记载日期以及相关事项,以便于日后整理与查核   当别人还不知道你在不在乎他们的时候,自然就不可能去在乎你。 第20招 不要吝于表达感激之意   成功人士有个特性,就是常怀感恩之心。   以感恩的心来对待所有曾扶持过你的朋友们,主动表达你的由衷感激之意,慢   慢地,你会发现不但自己的人际关系愈加牢固,别人也将以你为仿效的对象。 第21招 无论认识或不认识,只要是能给予你激励或启发,就应诚挚地向他们言谢   要以称赞来取代嫉妒之心,确实需要很大的勇气。 

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讲师简介

   资深管理培训师、 PTT国际职业培训师、高级企业培训师、高级人力资源管理师、国家注册法律顾问、仲裁员、高级职业经理人、管理技能提升教练、实战型人力资源管理专家,深圳市培训师联合会理事。中国总裁培训网、中国培训网、中华讲师协会、名师学院等多家单位特聘金牌讲师,富士康集团IE学院等多家知名企业特聘讲师。亚洲澳门公开大学MBA研修课程班客座教授。中国管理研究院高级研究员。中国人力资源开发研究会会员、中国法律顾问协会和深圳法律顾问协会发起人。著作:《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。    多家单位特聘首席人力资源顾问、培训导师。曾在数家大型国企、上市民企、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源高级经理、培训总监、法律顾问、运营总监、人力资源总监、董事会秘书、副总20年,拥有20多年的国际化企业管理经历,专注于企业人力资源管理、企业培训管理和企业风险控制、企业文化建设、中高层管理人员的管理力、执行力和领导力的发展研究和探索,并对企业管理执行、流程再造、方法创新有着深刻的理解和实战经验。    擅长领域:人力资源管理、管理发展、员工及中层管理人员培训, TTT、劳动法及劳动合同法系列讲座,其它按客户要求量身订制的培训。 聂振亚老师  课程清单    聂老师擅长的课程包括但不限于:    一、人力资源管理类:    《基于战略的人力资源管理》、《绩效管理》、《高效人才招聘与面试实务技巧》、《企业文化的建设与管理》、《平衡计分卡》、《现代企业薪酬体系建立与管理实务》、《薪酬管理》、《激活人力资源的薪酬体系设计》、《员工关系管理》、《劳动关系和劳动合同》、《人力资源规划》、《目标管理与绩效评估》、《KPI、 BSC和绩效管理- 化战略为行动》、《基于战略的绩效管理系统构建》、《基于干部激励的业绩管理》、《实效为王--如何以绩效考核促进企业成长》、《九型人格与人力资源》、《人力资源的风险管理》、《沟通与求职应聘技巧-怎样应对面试官》、《劳动争议预防与处理》、《裁员策略管理》、《职业生涯设计与自我管理》、《直线经理的选育用留考》、《企业培训年度规划和培训体系建设》、《上市公司员工的职业化塑造》等。    二、中层管理类:    《中层经理核心技能训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高效执行力》、《部属培育》、《目标管理》、 《细节管理》、《早会管理》、《情绪管理》、《压力管理》、《时间管理》、《冲突管理》、《危机管理》、《变革管理与创新》、《“90后”员工管理》、《情景领导》、《班组长角色的定位和工作改善》、《沟通技巧》、《卓越绩效管理沟通》、《如何建立高绩效的团队》、《高效能人士的七个习惯》、《员工心态培训—企业员工绩效倍增的秘诀》、《6431卓越领导力修炼法》、《新时期的领导力、企业文化与战略管理提升》、《卓越领导力的6种基础管理能力》等。    四、其他类:    《TTT培训师培训》、《 企业内部讲师训练》等   授课风格热情、生动,深入浅出,旁征博引。能将西方先进的管理理念与中国的古今经典案例有机结合,具有较强的实用性。为人坦诚幽默、极富亲和力,课程互动性强,深受受众欢迎。 Moboile:  15827316928(武汉)    18603023529(深圳) E-mail: hrmnzy@163.com;  QQ:574631887 Blog:  http://weibo.com/niezhenya          http://wenjunzi.blog.sohu.com          http://hrmnzy.blog.chinaceot.com       
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