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盖烈夫答:职业规划和职业经理定义

发布时间:2009-07-06 22:07:36 阅读(5263) 评论(0) 分类:人力资源

盖烈夫答:职业规划和职业经理定义
维维工作室问:
尊敬的盖老师,我想问问:职业是可以规划出来的吗?另外,还想问:职业经理的定义是什么?谢谢您。
 盖烈夫答:
维维工作室您好:
我很高兴为您作答,谢谢您。
一、什么叫职业规划?说白了,就是职业打算。不过,这个“打算”却不是一般的简单打算,它包括的内容却很多。比如:
    职业兴趣是什么?
    职业定位在哪里?
    自己有什么能力?
    自己的职业目标是否客观可行?
    打算如何实现?
    近期、中期和长期目标怎样确定?
    遇到挫折如何客服?
    一旦脱离目标怎样修正?
    需要哪些资源和人际?
    达标的路上可能会出现哪些阻力?如何战胜?
    等等。还有更多的问题不但要想到,而且还要在达标的过程中不断预测、解决。
        虽然说仅有规划不能达到职业目标,但是,没有规划更难达到理想的职业目标。大凡有作为的人,总有一个打算,其实也就是“规划”。
二、关于职业经理的定义。这似乎没有统一的“标准答案”。不过,我个人由于长期从事职业经理的角色,有几点认识简谈如下,不妥之处,企望斧正。我对职业经理定义的认识是:
(一)、具备高尚的职业素质和高超的职业能力;
(二)、有一定的企业决策权和经营管理的权力;
(三)、将企业的经营管理工作做为终身的职业;
(四)、给企业和社会带来卓越效益的职业阶层;
(五)、她代表着先进的生产力和经营管理模式;
(六)、她代表着企业和员工的根本利益和业绩;
(七)、她代表着企业发展方向和企业文化精神。

 


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最新评论

  • 刘海民

    刘海民

    烈夫兄,感谢您光顾与祝福,夏天日高时长,请多注意休息啊

讲师简介

盖烈夫 全国著名实战派“五力”专家讲师(领导力、执行力、营销力、创新力、素质力)。国际认证咨询师,全国十佳培训师,2013全球500强商学院最认可的TOP100专家培训师。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长;有过十年基层领导、十年中层领导和二十年高层领导实践经历,曾担任过新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总经理、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团高层职务。 盖烈夫编创开发出战略、HR、营销、行政、素质、文化类等百余门培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖。 盖烈夫为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式,在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉,被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”;培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、华东理工大学、山东大学和西南财经大学等多所高校聘为专家讲师。
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