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大家闺秀分销渠道销售集训营

发布时间:2009-08-27 15:08:47 阅读(2197) 评论(0) 分类:销售技巧
热烈祝贺2009大家闺秀分销渠道销售集训营——深圳站成功召开
  以狼为师,打造狼型销售团队。
  ? 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力--核心团队
  ? 追求结果、不找借口的狼性执行力--执行团队
  ? 英勇善战、战则必胜的狼性战斗力--高效团队
  ? 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力--狼性团队
          亮剑精神,狼的精神!亮剑团队,狼性团队!
  2009年4月7日-10日,秉着这样的行动口号,泰源化妆品公司分销渠道销售集训营-深圳站成功召开,来自全国各地的市场精英,品牌经理及促销主管70余人汇聚一堂。
  在集训营上,集团公司董事长温总《以学习的重要性》为全国的市场精英加油打气,赢得了销售精英的一致共鸣。在本次培训主讲老师,泰源化妆品公司培训部经理张辉老师的带动下,培训现场共分为9个PK小组,每组都有自己独特的队名及响亮的口号,组员与组员互相协调,互相学习。小组与小组之间相互PK、相互学习,为了激发本次培训的积极性,在次培训会上,分别评出了个人奖最佳演讲奖,最富激情奖,及小组奖最佳创意奖及最佳组织奖。
  三天二晚的封闭式学习,学员与教员互为一体,将问题带回到学习现场,把经过全体学员共同策划的个性案例带回市场,运用在实际工作当中。通过学习,学员们完全掌握了产品的售买技巧、问题皮肤的处理、顾客的投诉处理、个性化各类型促销方案及促销业绩的设定,第二季度大家闺秀品牌的销售重点,大家闺秀品牌的战略规划,学员们个个都满怀激情,信心百倍,摩拳擦掌、跃跃欲试,等待将自己所学到的知识用回到自己所服务的市场。为市场带下上百倍的销售目标。
  执行力就是第一生产力,执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体,对企业的兴衰成败起着决定性作用、集团公司特邀臧其超老师,为全国销售精英做了对执行力的精彩演讲。培训,促销方案的组织策划,品牌发展规划及团队的执行力这几个方面来进行。
  经验是过去失败或成功的累积,学习是未来创新及动力的产出,时间在流转,我们在一天一天的变老,世界却在一天天更新,行业的变化更是风起云涌,我们与身边的同事,朋友,客户的差距在不知不觉间扩大。对于今天的我们而言,学习已经成为不可忽视的一种需要,在这个变化莫测的行业及社会,我们驱赶得疲于奔命,在某一个时刻发现自己已经不能适应这个行业的。读不懂这个行业的信息,这个时间我们需要学习,需要对我们以往的经验进行梳理。

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讲师简介

 一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者  国内第一个提出“狼性营销”的导师  南京大学 MBA、英国牛津大学 国际经济硕士  国际数位教育联盟高级咨询师  创立过5家公司、6家企业常年顾问  曾担任过时代光华教育发展公司(华南区)总经理、中国总裁培训网常务副总裁 三七二一网络公司营销事业部总经理、世融地产、中企文化、天下易通等8家公司总经理,  10年培训经历、内训企业近500家、学员近十万人 【自己实战经验】 担任泰康人寿分公司营销总监,组建近500人团队。曾组建安利3000人营销团队和雅芳中国营销总监。 曾经用2年时间创建中企公司并从零到年营业额3000万,2年时间营销团队从三人发展到上千人; 曾经经营:日用品、臭氧机、工程机械、雅虎百度广告、3G软体;现在经营:房地产、互联网教育、智能吸尘器;成功销售近8个亿的业绩、从一个销售员一路成长为经理人和老板;擅长营销策略、狼性营销团队建设与管理和执行力方面课程。 【成功辅导案例】 在地产行业咨询过以万科、佳兆业、百仕达为代表的多家地产公司—狼性营销团队的绩效提升。在互联网IT领域咨询辅导3721公司担任营销事业部顾问总经理、3个月之内业绩提升30%。亲自参与和组织了近80项营销策划活动均取得客户好评。自己亲自参与和指挥部下共计300个销售项目;辅导雅丝兰黛系列会议营销(招商会)数次突破亿元大关。为广州国药控股集团销售精英、销售经理(主管)等培训数10期;为河北电信培训+辅导(颠峰销售和打造高绩效狼性营销团队)各个地级市轮训20多期;为中国建设银行各分行客户经理综合技能训练等课程培训数十期,得到中国建设银行各分行的高度评价和赞赏。 【讲授课程】 销售技巧与心态类:销售精英自动自发的职业心态训练、销售精英职业化训练、专业销售技巧、狼性销售精英系统训练、大客户销售与管理、顾问式销售、市场开拓与经销商管理、专业谈判策略与技巧、主动营销技巧、卓越的客户关系管理、商务演示与呈现技巧、商务演讲技巧及会议营销技巧等 销售管理类:营销领导力、如何打造高绩效销售团队执行力、销售目标与绩效管控、打造高绩效狼型营销团队、四两拨千斤—总裁行销策略班、如何打造狼性营销文化、销售团队建设与管理、销售员的选育用留、营销经理实战训练、销售培训师培训(STT)、狼性执行力、结果执行力等
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