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快乐工作必须会调整心态

发布时间:2011-02-22 20:02:32 阅读(8054) 评论(0) 分类:培训管理

快乐工作 成就一生 之四

 
   人的一生离不开工作,工作在很多人看来都是一个苦差事,所以我们探询如何快乐工作。
 
   一、简单的快乐(简单快乐,成就一时
 
   二、心智内驱的复杂快乐(内驱快乐,成就一生
 
   4、快乐工作必须会调整心态
 
   工作会不会快乐,在很大程度上取决于工作者的个人感受。这不等于说工作中你遇见的人和事都会让你分泌快乐的荷尔蒙,而是在于你自己的心态调整。会调整心态的人,懂得生气伤肝的道理,知道身体是属于自己的,懂得将稍纵即逝的快乐抓住并慢慢享受,懂得智者思维控制情绪、愚者情绪控制思维的道理,懂得将不利的因素进行内在催化转变成快乐的感受。
 
   我常说,人是心的工具,相由心生、心随境转。也就是说,一个人会不会快乐在很大程度上依赖他的内心世界,内心是阳光和积极的,你总能够想到快乐,外表就会体现出快乐,反之则没有快乐;同时,你快乐就会感染周边的人,大家都因为你而快乐起来。任何一个环境没有独立的快乐,不会因为你不快乐而别人能给到你快乐,但必须有快乐源、可以有独立的快乐源。有人常常抱怨没有快乐,就面部抽搐,这实际上是一种由内到外的腐蚀,这种腐蚀会对环境产生极大的负面传染。从这个角度来说,每一个人都要学会快乐工作,至少要能够体会别人的快乐并会心回报,至少不应该成为不快乐源,这些都需要心态调整。
 
   人们常说心态决定一切,这是为什么呢?因为思维会指导行为,行为会养成习惯,习惯会变成个性,个性就成了态度,态度决定人生。一个人能不能成就事业、会不会有好的人际关系、是不是开心快乐,全取决于个人对待自己和对待别人的态度。人非草木孰能无情,不仅环境而且生理都会对心情产生不定的影响,为了总能够快乐工作、平和待人,心态调整就显得特别重要了。
 
   那么,如何才能够较好地进行心态调整呢?究竟该在那些方面进行心态调整呢?首先要会思辨。人之所以不快乐是有原因的,之所以心态调整不过来也是有原因的,如果能善用思辨,很多原因就找到了而且就化解掉了,快乐就随之而来。
 
   比如我们思辨“范跑跑”现象。范跑跑的行为反映的是动物求生的本能,揭露的是人性自私的丑陋,违反了作为一个人民教师的公德,不配再为人师。范之所以会闹得满城风雨,是因为其自作自受的博文《在那地动山摇的一刻》在互联网上传播,其意是想借此机会炒作一个概念“宁做真小人、不做伪君子”,但这恰恰与中华民族五千年来口口相传的道德理念相孛,等于给本来就皮开肉绽、伤痕累累的道德体硬生生地撒了一把盐,必然被全国人民唾弃。相信在那种为难关头有很多恶劣的行为,甚至不排除比范更恶劣的踩着别人的头颅求生成功的人,他们在接受采访或者说事的时候,不仅不会披露这些坏消息,甚至会给自己的脸上贴金“我救出了多少人”,反而不会被当做反面教材鞭挞,甚至不排除当成了英雄在接受表彰。这就是民族的特性。由此告诉人们,在中国大陆,有些事你可以想,但不能说;有些事你可以说,但不能做;有些事你可以做,但不能说。这就是生活与工作的中国哲学,你不懂就会有烦恼与痛苦,你懂了就会时刻享受快乐。对待政治也是如此,你不能不懂但不要谈论过多更不要抵触,要学会明明白白地妥协,这是一种高尚的行为,制造快乐的行为。
 
   比如我们思辨问题之道。谈到问题就说解决,那是西方思维,在中国很难站住脚跟,而总想着化解,那就是中国大陆思维,你的前程才会无量,工作与生活才会快乐。这是因为西方是私有制资本主义社会,人是方块状,相互对接没有缝隙,同时又会分清楚你的和我的,有问题就解决,直到你我都心服口服。但是,中国沿袭的还是公有制社会主义社会,人是内方内圆的,相互之间总是有无法弥补的缝隙,这就分不清有些利益或者空间究竟是你的还是我的,不能动不动就用解决之道,关键是你永远都无法解决得清楚而彻底,就采取一种中庸的化解之道,否则,即使暂时赢得了争议,也将永久失去合作、生意与友谊。简单两个字区分中国与西方,西方是分,中国是合,合即是和,也就是和谐。如何才能和谐生存并快乐相处呢?那就是包容。所以,在中国凡事都讲究多包容一下。无论任何问题其实都很容易化解,所谓容易,就是先包容后易解。在职场,只要你有包容之心,你的心胸足够大,连火都可以包住,连刺儿都可以包住,你还能有痛苦与烦恼吗?所以,西方与中国对待问题的态度不一样,是因为文化与环境不一样,如果你动不动搬用西方的科学管理,你将时刻被刺儿扎着,痛苦就如影随形了。
 
   思辨就是又思又辨,思是思考,形成深刻的思想,辨是辨明,锻炼抽象的概念思维能力与思辨能力。思辨的过程是一个学习的过程,从无知到有知、好奇、了解,到理解、明白、糊涂,再到顿悟、直至通透获得真知灼见的过程;思辨要有通顺的逻辑、优美的语言,还要贴近生活。我们可以对很多事物进行思辨,针对生活问题、工作问题、社会问题等进行思辨,会有意想不到的收获。我用了10年的时间与心血在思考这种思辨,用了5年的时间在完善相关思辨,用了3年的时间在集中演绎思辨,而且,近10年来我一直用思辨管理实践,屡试不爽,多有功绩。总而言之,思辨出清醒、出本质、出规律,思辨出智慧、出效率、出真理、出方法,思辨出知识、出结果、出心态、出人格、出幸福、出快乐。
 
   接下来就是调整心态了。在职场,该具有什么心态呢?如何调整心态呢?
 
   职场人首先应该具备忏悔与认错的心态、牛不跟马比的心态、服务的心态。当一个人把忏悔与认错当作一种进步的动力与荣耀的时候,你任何时候都会如鱼得水,快乐赶都赶不走;牛跑不动就要原地周而复始地耕地,马能跑就会被人伺候成运输队而周游世界,你是牛就不要羡慕马,痛苦就无法靠近;服务不是给人当奴隶,而是一种荣幸与荣耀,也是每一个人一生中天天时刻都从事的事情,要理解正确;而且,服务要会细分,不同的人需要不同的服务,一定要做到别人感觉舒服为止,别人快乐会回报你快乐;服务向前一步就是利润,有时候服务会增加成本,但收益会更多,有时候甚至还可以降低成本,但服务得恰当的好就会给你带来快乐。懒惰服务和不懂得服务都会折扣你的快乐。
 
   职场人其次要明白事理来端正心态。有麻烦就是方法不对,再找;有困难就是能力不足,别怨;有犹豫就是胆识不够,修炼;有遗憾就是谋略不精,深思;有误会就是沟通不畅,主动;有怨言就是领导不正,正梁;有奢侈就是勤俭不力,监督;有轻浮就是心境不静,修炼;有抗争就是执法不公,核法;有大话就是脚踏不实,踏实;有耳轻就是事实不查,兼听;有迫害就是私心不轻,忘我;有是非就是口德不修,三思;有争执就是己见不放,服理。这些方法是减少烦恼、获得快乐的法宝。
 
   职场人第三要懂得做人做事之道。要富于爱心与耐心;要无私与忘我;要客观与公正;不要在思维与行为中作茧自缚;要懂得对虚伪辨别与理解;要避免患得患失情结;要避免节外生枝;要避免喧宾夺主;要懂得韬光养晦哲学;要能时刻谦卑并尊重别人。这些因素是痛苦的免疫剂、快乐的催化剂。
 
   职场人第四要懂得积极控制情绪。一要明白发扬正面的积极心态,即凡事往好处想、凡事往长远看、凡事往宽恕行、凡事往奉献走、凡事往福惠增;二要明白增克服负面消极心态,因为忧则天地皆窄,哀则自己束缚,怨则到处是仇,怒则大难当头。
 
   职场中有一类人比较固执,凡事都依着自己的经验与性子来,所以就时刻碰壁,这就是不愿意调整心态的结果。不少这样的人还会搬出自己的哲学:我的性格是父母遗传的,我天生这样;我就是这么想的,我认为这样才正确;环境逼迫我这样做,等等,吃亏的还是自己,不是总被炒鱿鱼就是思想越来越狭隘,没有人际关系,就像鱼缺少水一样,很难生存或者活得很艰难。这就好比,男厕所写着“向前一小步、文明一大步”,他偏偏不愿意,还要说“我的短小没有办法”。既然短小,就更应该比别人更进一步才对呀。
 
   前进一步,职场人要明白,知识重要,智慧更重要,IQ重要,EQ更重要;知识与IQ不能太低,关键要不断地提升德行修养,让德永远都胜于才。因为,无论是在人们眼里,还是在日常工作中表现出来的现实状况,证明知识越多、学历越高、IQ越高的人,做事的能力都不错,而且也很卖命,但越容易出现重功利、好计较、不合群、难领导、自清高、较冷漠、不舍得、不忠诚、总记仇、钻死角的现象,在企业很难有好的表现,关键是人际糟糕,自己不快乐。对于这类人,在继续提升知识与IQ的同时,要把重点放在修炼德行上,即提高自己的智慧与情商,快乐才会接近你。
 
   再深一层,职场人要明白,爱是快乐的本源。人要快乐,就要不断地对人施爱并在被人关爱中感受和享受快乐,就是要多对周边的同事和领导做情感投资。以基督的标准,爱是恒久忍耐、爱是恩慈、爱是不嫉妒、爱是不自夸、爱是不张狂、爱是不卤莽、爱是不为己、爱是不易怒、爱是不计恶、爱是喜悦真理、爱是凡事包容、 爱是凡事相信、爱是凡事盼望、爱是凡事忍耐、爱是永不止息;以常人标准,爱人就是给人信心、给人希望,给人欢喜、给人方便,给人肯定、给人智慧。
 
   你若能如是想、如此做,你还会有烦恼吗?不会,快乐会时刻围绕着你!
 
   欲知职业人如何才能时刻快乐工作,请透过总裁网何一健先生(27788373,13058046936,)咨询大陆工作育人专家王若文。道纳(王若文)连续18年来在人力资源领域摸爬滚打地实战,花了12年时间对柜台人员、销售人员、管理人员、软件工程师、公关人员等进行过系统的快乐工作探询与总结,收藏颇丰。
 
   To be continued with
 
   快乐工作 成就一生 之五:工作快乐来源于对工作价值的思考。
 
   快乐工作 成就一生 之六:工作快乐来源于对困难的挑战。
 
   快乐工作 成就一生 之七:工作快乐来源于对成功的追求。
 
   快乐工作 成就一生 之八:工作快乐来源于对关系的营造。
 
   快乐工作 成就一生 之九:工作快乐来源于不断读书反省。
 
   快乐工作 成就一生 之十:命运之快乐及活在当下。

   金玉良言:

   1、有些事你可以想,但不能说;

   2、有些事你可以说,但不能做;

   3、有些事你可以做,但不能说。


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最新评论

  • 陈丹尼

    陈丹尼

    又是经典句:在中国大陆,有些事你可以想,但不能说;有些事你可以说,但不能做;有些事你可以做,但不能说。 对待政治也是如此,你不能不懂但不要谈论过多更不要抵触,要学会明明白白地妥协,这是一种高尚的行为,制造快乐的行为。
  • 总裁网友

    总裁网友

    幸运一早降临,边读边调整心态,沮丧的情绪在阅读的过程中不知不觉地烟消云散了,我快乐了。
  • 总裁网友

    总裁网友

    在我情绪很不好阅读的过程中不知不觉就烟消去散了,我现在快乐了.能一直坚持吗.我要坚持. [s:35]

讲师简介

一、出生:1964年8月23日于湖南长沙。 二、学历: 北京大学(83-87)理学士; 美国哥伦比亚大学MBA 香港理工大学荣誉博士 三、荣誉: 2003年 深圳首届“十大金领”人物之一; 2004年 深圳百名“特区之子”人物之一; 2010年 华南民营企业家最受欢迎的“中式人本思辨管理专家”; 2011年,金蝶公司全年全国巡场“领袖峰会”金牌主持; 2013年,全球TOP100培训之最佳人力资源管理专家; 中国总裁培训网首席战略发展顾问; 中国总裁网首席人力资源管理专家; 中国总裁网首席领导力专家 中国精英俱乐部 副秘书长; 上海财经大学、湖南大学、中山大学、新疆财经大学、深圳大学、广东美术学院、北京大学(心理系)、武汉科技大学等多所大学的特聘客座教授、就业指导专家组成员。 四、工作: 1、1987-7~1993-12月,讲师,北京机械工业大学。 2、(下海)1993-12~1995-6月,创建北京新彬国际信息有限公司,为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外(美国)招商总代理;同时,为卫生部创建《引进国外医药设备与技术》杂志社及杂志。 3、(南下)1995-7~1997-6月,深圳市通海生物制品有限公司,董事长助理、人事主管,逐渐成长为人事部经理。 4、1997-10~1999-2月,深圳中兴通讯公司(600528),总裁办企管部经理,其间,主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊管理,兼职总裁侯为贵的秘书(主要负责撰写他的署名文章,如元旦献辞等),参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。 5、1999-2月~2001-6月,中华网公司(Nasdaq:CHINA),中国区人力资源总监,兼任中国区首席执行总裁助理,其间协助公司在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),辅导北京、上海、杭州、西安、广州分公司的成长与管理。 6、2001-7~2001-11月,受创始人之一(袁金华)邀请,出任三一重工(600031)控股集团总部人力资源总监(总部长沙)(由于文化不适应而主动请辞);   (再次受创始人袁总之邀)2004-6~2005-5月,出任三一重工之北京三一通讯公司首席行政副总裁(北京),期间,以我为核心,实施“战略转型与系统变革”,辅导企业从技术导向型 向 市场导向型转变。(2008年又再次受邀但因我有其他重任在肩而婉拒)。 7、2001-11~2002-7月,出任深圳市彩虹建筑材料有限公司 人力资源总监,负责人事、行政、信息与法律事务管理,重大成果是,将企业由几个独立事业分支合并成了一间集团企业,全部的管理体系文件均由我一手制作(含组织结构、授权手册、工作流程、管理制度、薪酬设计、福利体系、行政表格等,并且一直沿用至今);   (再次公司董事长受邀)2008-9-2011-10月,出任深圳市彩虹精细化工股份有限公司(002256,彩虹建材的上市公司) 行政副总裁兼人力资源总监,负责企业战略管理、人力资源管理、行政管理、信息管理、法务管理、对外公关管理。协议期满结束。(离开时我言还会有人生当中的第三次合作,但时间未定) 8、2002-7~2004-6月,出任深圳市爱施德电讯有限公司(002416,韩国三星GSM的中国总代理公司) 人力资源总监,兼任 深圳市神州通集团(以爱施德为核心的集团公司)人力资源总监与培训总监。期间,以我为核心,实施“战略转型与系统变革”,让企业从历史年度经营额度19亿(不到2年)提升至超过 80亿,全国分支机构从35家提升到78家,全国中层干部全部换血一遍。 9、2005-5~2006-6月,出任广州悦讯通讯有限公司 人力资源总监。期间,通过连续6个月的培训与“战略转型与系统变革”实施,企业从第七个月起,连续5个月的净利润月月翻翻,直至2006年6月份企业售卖给了日本上市公司Design Exchange公司(结束、离开)。 10、2006-6~2008-9月,出任广州市中之豪实业有限公司(集团)人力资源总监,兼任董事长助理。期间,为公司实施“战略转型与系统变革”,塑造了一个非常正规的管理体系与文化体系,特别地,为公司创建了上海箱包公司、杭州纺织品公司、温州皮质制品公司、兰溪鞋业公司、义乌箱包公司、清远投资公司,协助成立肇庆房地产公司及肇庆2000亩的工业园基地。(这里离开是一个机缘巧合,因为儿子准备小升初需要我监督,恰逢彩虹精化邀请,所以顺利回深圳),(离开之时友情商议,希望5年之后能再次携手合作,开设一个管理咨询公司帮助那些需要帮助而又值得帮助的企业、企业家和社会人士的成长,现在条件基本成熟了,但我还是想自己单独作点事情——对培训依然情有独钟)。 11、2011年10起,自己创业广州通盈投资发展有限公司、广州鼎盛园林设计公司,出任董事长、总经理(2013年10月起,任董事长,不参与管理,继续为成为一名出色的商业讲师而努力)。 五、文化 使命: 1、通过帮助同事、朋友和接触到的每一个人排除工作、生活的困扰,来获得人们的尊重; 2、通过满足企业人力资源、培训、建设企业管理体系的需要,来与企业建成互赢关系; 3、通过以上行为方式,获得自身全面成长于发展,为强国强新做出自己的应有的贡献。 策略: 1、积累各种资源以备需要; 2、经常分析研究知名企业的结构、文化资源和运作案例; 3、跨文化观点设计教材; 4、富于弹性的授课方式; 5、根据企业的总体需求设计培训课程; 6、通过发展个别学员来帮助企业达成恒外的效益; 7、知可为而为; 8、培养为企业和自我共同满足而做事的团队。 行为标准: 1、清水平静,方可照人; 2、言出必行,行出必果; 3、快速诚实的反馈; 4、忠于自我,真挚对人; 5、追求个人全面成长; 6、保持轻松,愉快的工作气氛; 7、虚怀实能,望闻问切。 价值观: 1、人之初,性本净; 2、人是可以通过帮助、教育来改善的; 3、没有必要的事不要做,任何值得做的事情都要做得最好; 4、主动付出,坚信因果; 6、帮助那些那要帮助而又值得帮助的企业、企业家和社会人士的成长,是我生命最快乐的源泉; 7、中国在21世纪的世界舞台上必然有重要的地位。 六、风格 亮点突出、卖点鲜明; 观点新颖、视点独到; 感染力强、说服力透; 环境控场得心应手; 语言驾御游刃有余; 思想张力热情奔放; 嬉笑怒骂、言近旨远; 生活小道理,诠释人生哲学大智慧。
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