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坚鹏老师美的集团TTT培训师培训圆满结束

发布时间:2011-08-28 01:08:19 阅读(4000) 评论(0) 分类:职业素养

   2011年8月26-27日,坚鹏老师美的集团压缩机事业部(广东美芝制冷设备有限公司)ttt培训师培训两天的培训课程在美的学院顺利结束,通过本次培训,使美的集团压缩机事业部各分厂(包括装配、卷线等)的作业长、工程师等35人全面学习了培训师定位及自我发展、培训师必备技能训练、课堂掌控基础技巧、培训课程设计、说明性课程讲授技巧、技巧性课程讲授技巧、现场讲解技巧、培训绩效评估等内容,重点讲解了表达能力提升、课堂掌控技巧、培训课程设计三大方面的内容,本次培训通过魔术、讲授、研讨、互动、角色扮演、视频、游戏等多种方式充分调动了大家学习的积极性,取得了非常好的效果,获得了参加人员的一致好评,在最后进行收获分享环节时,多名员工都表示了收获很大,本次培训非常成功,认为比以前参加的任何一次培训都好。

   通过后面课后的满意度调查表打分情况来看,对于满意度调查表的10几个选项,所有学员打分大部分在9分、10分(单项满分为10分),只有少数人在少数选项打了8分,没有一个单项得分在8分以下,总平均分在9.5分左右,通过对满意度调查表的统计,所有学员都认为参加这次培训非常值得,内容针对性强、实用性强,非常适合他们生产体系管理人员。在培训完后,还有部分学员要求我进行签名留念,通过这些数据和现象,都说明了本次培训获得了很大的成功。

  通过本次培训,结合美的集团压缩机事业部实际情况,研讨了内部培训师培训时经常遇到的问题、如何设计一门优秀的课程等问题,还让大家进行了如何开场、如何结尾、如何互动、课堂掌控、提问情况练习、语言表达的技巧练习、角色扮演老师处理学员问题等大量练习,受到了学员的欢迎,得到了美的集团压缩机事业部人力资源部组织者及合作培训机构的高度认可,认为这种实际锻炼了大大提高了参与人员的培训能力,为集团如何做好下一步的培训工作打下了基础。

   培训完后,我还提出了两点要求:1、要求学员填写学员日志,写出本次培训的收获并制定出后续关于在提升自己的培训能力方面的改善行动计划并严格执行,由人力资源部监督执行;2、3个月后要求学员填写学员改善报告,总结自己实际的培训能力提升情况。

    美的集团去年营业额已经达到1100亿人民币,成为全国甚至世界的优秀企业。美的集团压缩机事业部(广东美芝制冷设备有限公司)是一家专业化研发、生产、销售空调用旋转式压缩机、往复球承式冰箱压缩机的大型中日合资企业,由中国广东美的电器股份有限公司控股(60%)、日本国东芝开利株式会社参股(40%)组建而成。美芝创建于1995年,属下有5家公司,分别为广东美芝制冷设备有限公司、广东美芝精密制造有限公司、安徽美芝制冷设备有限公司、安徽美芝精密制造有限公司和安徽美芝压缩机有限公司。其中广东美芝现有员工10000余人,两厂区占地面积共计34万平方米,注册资本为6301万美元,空调用旋转式压缩机的产销规模和市场地位雄居全球第一;安徽美芝现有员工2000余人,厂区占地面积27.45万平方米,注册资本为人民币3.25亿元。

   

   

 


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讲师简介

担任职务     北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理/深圳运营中心总经理/高级合伙人     总裁网特聘专家     影响力集团特聘讲师     私人管理教练     多家企业常年管理顾问     多家机构特聘讲师 获得荣誉:     精益生产专业十佳培训师(2012年第八届中国企业百强教育)     企业战略专业中国十大培训专家(2013年第九届中国企业百强教育)     最佳战略管理专家(2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家) 博客:http://jianpeng.chinaceot.com 手机:15013855258  QQ:368907027 E-MAIL:ok888ok@msn.cn;ok188ok@vip.qq.com 常住地:深圳  经典课程     《精益战略管理- 企业致胜之道》     《卓越中层智慧-成为卓越中层的秘密》     《赢在绩效辅导-揭开绩效管理的黑洞》     《赢在胜任力提升-企业持续成功之道》     《TTT培训师培训-助你成为优秀内训师》     …… 教育背景 华中科技大学MBA 大连理工大学电子工程专业 大连理工大学优秀记者 资历经验     拥有丰富的咨询经验和培训经验,服务多家客户。     拥有先进的管理理念,丰富的实战管理经验。     有国企、民企、外企多种企业类型及大(年营业额超过200亿)、中、小多种企业规模的10余年工作经验,熟悉日美港台管理方式。     有企业基层、中层与高层的管理经验。     历任研发工程师、理财经理、生产经理、HR经理、副总经理、总经理等职务,具有企业全面管理工作经验。     专门跟随国际魔术师龙凤学习魔术,将魔术与培训融为一体,能够为学员提供更多精彩! 擅长领域 战略管理、精益生产、人力资源管理 服务客户     中国邮政储蓄银行     中国银行     台州银行     中国农业银行     中山农村商业银行     深圳市特区建设发展集团     广西福地金融公司     南通市政府     广西百色市国资委     美的集团     粤电集团     广东靖海发电厂     银川市政府     中国阳光纸业集团     深圳航嘉集团     深圳南太集团     深圳泰永集团     宁夏紫荆花纸业集团     宁夏多维药业集团     东莞GETWELL公司     深圳赤湾码头公司     深圳金洋电子公司     山东盛世热电有限公司     广东电网公司     珠海供电局     深圳新三维电子有限公司     东莞沙角A发电厂     珠海发电厂     惠州发电厂     黑龙江环宇格林公司     安徽中烟公司合肥卷烟厂     …… 部分咨询项目经验     中国邮政储蓄银行广东省分行管理咨询项目经理(战略规划、组织结构、人力资源管理、胜任素质模型、营销管理等)     浙江台州银行人力资源管理咨询项目顾问(战略规划、组织结构、胜任素质模型等)     中国银行管理咨询项目总监(战略规划、企业文化、管理流程优化)     中邮人寿保险公司广东省分公司项目总监(城市区域网点销售管理规范)     广西百色市国资委产业规划项目总监兼项目经理(金融、煤炭、铝、锰、铜、旅游、基建、水务、公交、地产、林业、文化等)     深圳市特区建设发展集团商业模式创新研究项目经理(本公司是大型投融资平台,资产超过1000亿,内容主要是商业模式设计)     深圳市投资控股有限公司项目专家(包括战略转型研究、战略梳理等)     江苏方洋科技投资公司管理咨询项目总监(包括战略规划及组织结构设计)     南通市政府中国家纺城融合发展战略规划项目项目经理(主要包括叠石桥_志浩两大家纺城融合发展战略规划、体制机制创新等)     广西百色矿务局战略规划项目总监兼项目经理(包括战略环境分析、集团战略、盈利模式、业务战略、职能战略、战略实施等)     广西建华机械有限公司战略规划项目项目总监(包括战略环境分析、集团战略、盈利模式、业务战略、职能战略、战略实施等)     广西德保铜矿有限公司战略规划项目总监(包括战略环境分析、集团战略、盈利模式、业务战略、职能战略、战略实施等)     安徽中烟工业公司合肥卷烟厂全面诊断与战略分析咨询项目经理(战略、组织、人力、生产、企业文化等)     粤电集团任职资格管理体系建设项目经理(体系优化、建立任职资格管理体系、管理者任职资格认证等)     银川市政府绩效管理体系建设项目经理 (绩效管理体系建设方案及制度、部门职责说明书、考核标准等)     深圳航嘉集团精益生产项目经理 (现场管理、流程优化、成本降低、品质提升、物料配送、快速换线等)     深圳航嘉集团咨询式内训项目经理(班组长训练营、中高层经理培训班、精益6SIGMA训练营等)     深圳WEJ精益生产项目顾问(组织结构、现场管理、流程优化、计划体系、成本降低、品质提升等)     东莞GETWELL战略规划及组织变革项目顾问(战略规划、组织结构、核心管理流程等)     深圳泰永集团人力资源管理咨询项目经理(战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、长期激励、HR软件等)     宁夏紫荆花纸业集团员工手册及紫荆花法典设计项目经理(员工手册、紫荆花法典、HR软件优化等)     宁夏多维药业人力资源管理咨询项目顾问(战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、HR软件等)     山东世纪阳光纸业集团综合管理咨询项目顾问(组织结构、流程优化、人力资源管理、精益生产、全面质量管理、计划管理、采购管理、仓库管理、财务管理、营销管理等)     深圳市金洋电子有限公司人力资源管理咨询项目经理(组织结构、绩效及薪酬管理、定岗定编及人员精减等)     深圳市派力克音响有限公司项目总监(组织结构、人力资源、企业文化、执行力)     深圳市龙岗区产业投资服务集团项目经理(战略梳理)     深圳市龙岗区产业投资服务集团项目经理(集团管控)     广东格兰仕集团有限公司营销体系建设项目总监(调研诊断、组织结构设计、流程制度设计、管理手册、工作手册)     广东格兰仕集团有限公司营销体系绩效薪酬项目总监(调研诊断、营销体系KPI、绩效管理、薪酬管理、职业生涯规划、任职资格管理)
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