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企业心理实战——企业愿景与企业文化建设

发布时间:2011-10-26 11:10:27 阅读(1410) 评论(0) 分类:

 

组织行为学研究发现,人之言、行均由思想意识主导,思想意识受动机牵引,动机源自人之欲求。
企业也不例外,企业欲求即是企业的目标,国际管理大师彼德圣吉在其成名作《第五项修炼》中将之揭示为共同的愿景。意思是企业应将企业目标转化为与员工共同的目标,即共同愿景。
这个“共同”将员工与企业紧密联系在一起,也是良性企业文化的基础。因为这意味着企业的价值目标必须得到员工的价值认同才会有效。
所有的企业行为均是围绕共同的利益或价值展开。
另外,企业的运营终究是通过人事的运作形成的,而人事又是通过言、行、意识来反映。言、行、意识则源于人之内在起心动念的思维过程及心理状态。
企业作为一个个性化的生命,同样具备企业之言、之行、之思想意识,同样反映企业之心路历程及企业心态,即企业的心理过程。其通过对企业人——所有员工之言、行、意识的集合和选择来体现。
一个人的言、行、思想反映一个人的文化素养,一个企业个性化的言、行、思想反映企业的素养和文化。所以说,企业文化是企业所有言行思想的集中表象,是企业个性化的系统表达。
企业不论大小都具文化,因为再小也是由人组成的。是人就具价值观和价值判断,就有自身个性与文化因子。只是当企业实力或规模小时,文化的作用似乎还无法成为影响企业生死命运的关键因素。
所以专业人士归纳为:“小型企业靠经营,中型企业靠管理,大型企业靠文化。”
小企业能拿到订单生存下来就是关键,所以靠经营和精明就可。这个时候企业几乎没有自己的个性,必须追逐着市场,忙于应付着市场。企业内部秩序完全是随着市场的杂乱而紊乱。
中型企业实力、人员和规模到一定程度,企业的复杂性增强,需要靠系统管理,才可能保证较低的运营成本和较强的竞争力。企业在市场交易过程中已具备一定的话语权,可以在一定范围内选择自己的较优客户,有一定实力说“不”了。这个时候也正是建立企业个性的过程。
大型企业已具足够的市场话语权和品牌实力,企业个性已趋完善,发挥企业个性魅力、影响力的时机已经成熟。企业的经营环境包括政经、社交环境均自然转化成市场环境,一切都自动转化成市场资源、企业资源,企业的一言一行、一思一想在市场环境中都具备影响力价值。
另外,大型企业的竞争更多在文化的定位、文化的营造上。当进入同质化同技术化所需周期越来越短的信息化技术时代,企业文化已成为原产品的替代产品。最具说服力的就是美国的可口可乐与百事可乐的持久战。文化营造、文化联姻、文化借势已成为现代竞争的主要战略思路。
这就是企业文化的作用,可无为而无不为,可化腐朽为神奇,也可无中生有,创生价值。所以说大型企业靠文化并非虚言。
企业文化作用的大小决定于它的文化结构,及其系统运作水平。
何为企业文化之文化结构呢?
我们先看看其组成。企业文化一般由文化的内核、文化的表象、文化的活动形式组成。
文化的内核主要是指企业的内在价值体系,在企业形象识别系统CIS里表现为理念识别系统MIS。
文化的表象主要有企业视觉识别系统VIS、品牌文化、制度文化、广告文化、服务文化、管理文化等,具体可以细化到企业统一的标志、标准字体、标准着装、标准的产品外包装、统一的门店风格、统一的对外的宣传口号、统一的售后服务形式等等。
文化的活动形式又有:定期的企业刊物、企业网站的维护、企业组织的各种有意义的娱乐活动、企业内根据节假日展开的各类内外在活动。企业参与的各类加强社会影响力活动,包括慈善或公益活动等。
以上企业文化的各种元素还将随着企业的发展继续壮大。但不论如何发展,企业文化建设的外在意义始终是围绕最高效实现企业战略目标这一主线。而战略目标又建立在对内外价值体系的平衡和辨证上,以求得价值最大化。
对价值的衡量是心的作用,心有多大量,就能容下多大的价值,实际反映的就是一个企业的心量。
另外,企业运作俱是人的活动造就。企业文化建设的内在意义在于,如何调动人的积极性,以至追究到如何凝聚人心,发挥人心所向的能动性和创造性,使得员工都能全心全意、同心同德为企业做事,达成自身与企业共同的愿景。
因此说,企业表现的各类外观形式,或是企业目标企求,均是企业生命内在心理、心态的反映。外因终究要通过内因起作用,明了内因,掌控于外,即是对资源价值的最大化。

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讲师简介

      刘硕斌(法喜)老师,资深管理专家、管理思维研究专家、深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师;现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人;清华大学、北京大学、中山大学专家讲师;第三代“融通智慧型”代表讲师(第一代知识型,第二代学习型);中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理咨询顾问、首席讲师。 十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究,致力于对先进管理思想的思维研究,广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华,并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理;同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”,系国内深具文化和学术功底,深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。 其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”,最新企业智慧学著作《企业医道——企业大智慧》已由东方出版社出版,具体请登陆深圳现代禅悟学研修中心网站——融通智慧学网www.glswpx.com 。 ●    刘硕斌老师主讲的核心课程 《国学思想精髓与领导智慧》或《国学智慧与领导力》 《创新思维与创新管理》 《创新思维与理性决策》 《诊断式管理——问题的深度分析与解决》 《国学智慧与企业用人之道》 《国学与智慧人生》 《禅悟、压力释放与养生之道》 《现代办公、家居风水问题识别和调理要点》 《大智慧成就——禅修禅悟》 ●    刘硕斌老师根据客户需求研发和讲过的各主题课程 经管类:《企业职业管理的九大专业技能与素养》、《管理实战融通——企业经典案例解析》、《创新——变革管理》、《领导力与企业有效管理》、《人本管理与企业智慧》、《赢在思维力+执行力》、《思维突破与能力飞跃》、《诊断式管理——问题的深度分析与解决》、《领导力和打造高绩效团队》、《创新思维与理性决策》、《创新思维与创新管理》、《系统思考法与流程分析》、《企业文化与企业有效管理》、《业绩突破与创新营销》、《卓越服务》、《企业综合管理能力与管理方法》、《责任、奉献、事业与智慧人生》《思维决断、心性与股票操盘实战》、《智慧女性与魅力人生》 国学类:《禅、道与智慧人生》、《道德心性与智慧人生》、《职业素养、心态与智慧人生》、《老子道德经与企业管理》、《易经与企业管理变革》、《佛法智慧与企业管理》、《道家思想与企业战略决策》、《儒家思想精髓与企业经营管理之道》、《国学智慧与领导力成就》、《国学智慧与创新营销》、《国学精髓与企业文化》、《中国传统文化与管理智慧》、《商道、禅悟、压力释放与静默养生》、《职业心态与养生之道》、《禅静养生》、《道家经典与修心修为》、《现代办公、家居风水问题识别和调理要点》、《总裁智慧与古今识人、用人方法精要》、《禅学智慧生活研修班》、《佛、禅、智慧与古今公案参悟》、《大智慧精进参禅证悟班》 论坛类:《和合之道、商道与企业命运》、《明商道,会禅机》、《企业命运、命理与领导者的思维决断》、《风水之道要点》、《商道与企业生命管理》 ● 刘硕斌老师讲课或辅导过的单位 学院、教育培训机构:清华大学继续教育学院、北京大学历史系、中山大学、暨南大学管理学院、中大职业培训学院、广东工业大学、深圳经理人进修学院、深圳电信培训中心(中通信息)、广东通信服务广州分公司、深圳问鼎、深圳慧中衡、深圳盛世华风、深圳万方咨询、广州众行、珠海平和书院、广州商战名家、杭州慧合利咨询、中华讲师网、昆明钱隆文化、北京恒星盛世、北京百丈文化、北京泰格方略、北京中穗、北京星际联合、北京东方华尔培训学校、上海卡森、厦门卡森、厦门英斯捷、福州慧茂、郑州泰杰斯、广东职业经理人协会、广州沃维、广州力航、广州原创、广州锦田机构、长春市科技进修学院、汇翔教育学院、北大纵横、中大咨询、仁众拓展、秦皇岛中国新千年论坛、上海杠杆、上海复锐、上海英符美、江苏领跑者、苏州中荣智达、山西晋城九段、漳州聚才、郑州泰杰斯、深圳盛世华风、深圳万方、石家庄世纪慧泉、北京凯洛格、沈阳哈普瑞国际商学院、中国建筑培训网、漳州清华总裁班、天津聚成、工行云南培训学校、厦门翰林院、北京易中创业、深圳卓越经理人、北京天和科瑞、中大咨询、合肥新安人才网、北京天一仕业、海南顶圣、广东安永信、沈阳文中、深圳理想瑞银、福州汇智达、深圳共赢联、深圳金融联、北京合众伟达、深圳银雁、深圳中兴咨询、广州市政府培训中心、深圳综合开发研究院、成都名仕机构、西门子诺西培训中心 电信、移动、电力、银行:信息产业部电子第五研究所、中国移动广州公司、湛江移动、中国移动汕头公司、中国移动泸州公司、揭阳移动、内蒙移动、山东枣庄联通、深圳电信、佛山电信、泉州电信、中国南方电网江门电力、贵州铜仁电力、湖北孝感电力、云南玉溪电力、四川遂宁电力、甘肃武威电力、浙江德清电力、中国电力投资集团、上海电力、四川达州电力、汕尾电厂、江西电力、南京电力、福建南平电力、中国电力投资集团、中国建设银行总行、河南灵宝农村信用合作社联社、吴江移动、肇庆电信、中国银行南京分行、中国银行南通分行、中国银行深圳分行、浙江稠州商业银行、宁波银行、建行信息技术管理部、工行软件开发中心北京分部、中行东莞分行、河北移动、河南交行、广东移动客户中心、海南省交行、贵州省工行、东莞农行、山东省联通、交通银行江西分行、安徽蚌埠移动、工商银行北京分行、海南中行、河南焦作移动、东莞长安村镇银行 其它客户单位:鄂尔多斯集团、可口可乐上海申美公司、百度公司、广东工商联合会、广东省总商会、深圳市委组织部、深圳国税局、深圳海事局、深圳弘法寺、深圳华为、深圳世联地产、深圳同仁堂、深圳飞达电子、杭州中天集团、北京鑫峰建筑集团、江苏中大集团、北京锋凌格国际公关、北京泰康人寿、新华人寿、本土最大西式快餐华莱士、浙江年年红、北京胜天世纪、海口天丹公司、湛江法院、广东日立电梯、海南机场集团、中山地税局、郑州中鑫集团、山西兰花集团、安徽阜阳烟厂、泰康保险石家庄分公司、中粮集团美特包装、天津津乐园饼业、云南云天化集团、云南驰宏锌锗、广州天创鞋业集团、安徽芜湖卷烟厂、青岛易邦生物、合肥高新城创建投、广东立信集团、沈阳606所、广东中烟、中原油田、大庆油田、深圳燃气集团、上海城建集团、中山板芙商会、汕头超声仪器、深圳豪鹏国际、安徽宣城烟草、重庆渝中区政府 ● 刘硕斌老师倍增价值的专家特别服务——“思维陪练”、“企业教练” 1、帮助客户进行自我知识结构调整、知识突破,迅速提升综合能力; 2、帮助客户发现思想盲点,突破思维定式,提升思维力; 3、帮助客户心理、心态调整,反观或修正历史价值观,成就未来价值观; 4、帮助客户真正发现问题,深度分析问题,包括创新赢利模式思考,创新经营策略思考,管理瓶颈问题思考等; 5、帮助思辩和消化客户感兴趣的思想问题,包含西方各类先进管理思想、现代科学发展观、学术或科研拓展思路等; 6、帮助客户深明儒家、道家、佛家、易经等传统文化知识的精义和原理,帮助客户掌握“现代禅悟学”高效学习和融通的方式方法; 7、帮助有缘客户参悟古今禅宗公案,解悟大德慧路,开智明理破定,成就无上智慧。
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