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2011年10月3日毅恒鞋材公司打造高绩效管理团队——柳叶雄老师

发布时间:2011-12-08 18:12:58 阅读(1331) 评论(0) 分类:团队建设

      2011年10月3日,毅恒企业为打造一个高绩效的执行力团队在晋江帝豪酒店开展了一整天的封闭式管理培训。

     毅恒公司目前在鞋材行业处于领先水平,同行业纷纷效仿,为了更快的引领同行业的发展,同时打造毅恒的核心团队,打造一支有向心力、凝聚力、执行力强的高绩效团队,让员工和管理积极主动、减少推卸责任、减少沟通摩擦,从而提高工作效率和工作品质,为此,本次邀请了实战派培训师柳叶雄先生为毅恒企业打造一个高绩效的团队。

     柳叶雄老师通过对心态的训练、责任感、感恩以及关注细节的行为训练,由浅入深、利用工作中的案例进行引导,以理论和实践为主导,以生活和工作中的案例为思考点,逐步启发学员感受如何沟通一个和谐的团队、如何发挥工作绩效、如何建立一个关爱、感恩、责任的高绩效团队。现场活跃,很多学员主动上台分享,也有很多学员检讨自己,承诺今后该如何改进,现场也有很多学员留下反思和真诚的眼泪,从内训深处告诉自己,必须要对工作负责任,对公司、对家庭、对领导要承担起自己的责任。同时要感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩老板、感恩领导、感恩同事,感恩身边所有关心自己的人。
 
     一天的培训给学员带来心灵的震撼,开启了思维的模式、冲洗了不良的工作习惯。课后,毅恒公司的董事长丁总非常认可柳老师的授课方式和风格,丁总说:柳老师非常注重实战、注重引导、能把现实工作中的问题点出来,同时又以实战的方法教导学员如何去解决。同时构建了一个高绩效、有凝聚力的团队,后续将把这种精神在工作中一直持续下去,同时再系统导入培训体系,形成企业的核心文化” 下图为本次培训现场剪影:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

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讲师简介

    中国经销商管理培训专家,中国人力资源开发研究会特聘专家,企业实战派培训师、咨询师,中国2010年度品牌讲师、中国前沿讲座签约讲师、泉州市企业管理顾问团专家、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问,多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务,有数余年企业管理经验和培训经验,对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理培训和店铺销售业绩的提升。     柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《经销商如何做强做大》《共赢品牌 厂商合作共赢》《突破终端经营瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《店长特训营》《高绩效团队建设》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。
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