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积极心态与人格成长-曾鹏锦

发布时间:2012-03-09 09:03:34 阅读(1166) 评论(0) 分类:职场心态

 

 
一.什么是气质
w    气质:是个体心理活动稳定的动力特征。
           主要指心理过程的速度和稳定性;心理过程的强度;以及心理活动的指向性。 
           一般地说,“性情”、“脾气”是气质的通俗说法。有人脾气暴躁,如钱塘江的潮水,汹涌澎湃;有人脾气安静稳定,如昆明湖水,泼澜不兴。气质仿佛给人的整个心理活动涂上了独特的个人色彩。例如,一个学生每逢考试都表现出激动,听课时坐立不安,经常抢先回答问题,参加体育比赛前沉不住气。根据这些表现,我们可以说,这个学生具有情绪容易激动的气质特征。
           气质具有极大的稳定性,俗话说:“江山易改,本性难移”,气质虽主要是先天的,比较难以改变,但却不是一成不变的。
 
关于的气质学说
w     气质体型说:德国精神病学家克瑞奇米尔
   瘦长型:内向而孤僻,不善交际、沉默、孤独、神经过敏
   矮胖型:外向而容易动感情,善于交际、活泼、乐观、感情丰富
   强壮型:介于两者之间,固执、认真、理解迟钝、情绪暴发性
w     气质血型说:日本学者古川竹二
   A 型:保守、焦虑、疑心重、富感情、冷漠、缺乏果断性、易灰心丧气
   B 型:喜欢活动、善交际、轻佻、灵活、寡信、积极进取
   O 型:胆大、好胜、意志坚强、自信、喜欢指挥人
   AB型:兼有A型和B型的特征,
w     气质体液说:希腊医生希波克拉底
认为人体有四种体液:血液、黄胆汁、黑胆汁和粘液,体液的数量比例决定人的身体与心理。血液对应多血质(温和而润顺,春天);黄胆汁对应胆汁质(热情而浮躁,夏天);黑胆汁对应抑郁质(冷酷而浮躁,秋天);粘液对应粘液质(冷酷而寡情,冬天)。
◆气质高级神经活动类型说
巴甫洛夫发现:高级神经活动具有两个基本特征:兴奋过程和抑制过程。这两个神经过程有三个基本特性:神经过程的强度、神经过程的平衡性、神经过程的灵活性这三个基本特性的独特组合形成高级神经活动的四种主要类型。
                                                                 
                                   强而不平衡           兴奋型      胆汁质
                          强平衡而灵活          活泼型     多血质
                          强平衡而不灵活        安静型     粘液质
                                               抑制型     抑郁质
 
 
各种气质的特点
w   多血质:活泼、好动、敏感、反映迅速、喜欢与人交往、注意力易转移、兴趣和情趣易变换、具有外向性
w   粘液质:安静、稳重、反应缓慢、沉默寡言、显得庄重、坚韧、情绪不易外露、注意稳定但难以转移,具有内向性
w   胆汁质:精力旺盛、脾气暴躁、情绪兴奋性高、易冲动、反应迅速、心境变换剧烈,具有外向性
w   抑郁质:情绪体验深刻、孤独、行动迟缓而且不强烈,具有很高的感受性,善于察觉他人不易察觉到的细节,具有内向性
 
气质类型测试:陈会昌60题气质类型测试
 (陈会昌:北京师范大学教授,研究方向为心理测量)
 
气质在实践活动中的意义
w     气质对智力的影响:气质不能决定一个人智力发展水平和成就大小,但影响智力活动的特点和方式。
     普希金:胆汁质
     赫而岑:多血质
     可雷洛夫:粘液质
    果戈里:抑郁质
w     气质对职业选择的意义
     持久、细致工作:粘液质、抑郁质
     迅速、灵活、快速反应的工作:多血质、胆汁质
    气质相反的两个人合作,效果更好
w     气质对管理工作的意义
     胆汁质:不轻易激怒
     粘液质:不求之过激
     抑郁质:不公开场合指责、批评
     多血质:不放松对他们的要求
助理:任文丽
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讲师简介

[讲师介绍] 中国知名员工心态培训专家; 员工职业化训练教练 员工心态激励实战讲师   中国连锁经营研究院研究员;   中国中小企业商学院客座讲师   深圳清大华晟文化发展有限公司资深顾问;   数百家公司咨询服务和实地考察实战经验;   总裁网 华维网 易创网 商战名家等多家网站及咨询公司签约讲师。<     曾鹏锦老师有着多年基层工作和员工管理的实战经验,潜心研究员工的心态表现与行为特征,早年在某知名广告公司就职时就被老板认为是“最值得信赖的员工”并委以重任!曾老师心态积极,凡事能积极思考,所带团队士气高昂,连续荣夺销售冠军,被老板称之“员工的精神领袖”。 成功和失败都是一种习惯!曾老师认为员工经常抱持什么样的心态也是一种习惯!积极心态的员工是消极心态员工效率的15倍!曾老师形象地把员工分为三种类型:红苹果(30%) 青苹果(54%) 烂苹果(16%) ,消极的员工就像烂苹果一样,如果不及时做出相应的处理将会象瘟疫一样迅速到处蔓延。。。。后果不堪设想!
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