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总裁必修课:企业文化优势与营建技能培训

发布时间:2012-05-08 22:05:33 阅读(1436) 评论(0) 分类:

 

受训对象:   
  企业中高层管理者和致力于提升个人领导力的专业人士   
主讲教师:   
   金久皓老师 (中国行政与企业文化绩效派创始人) 
授课时间:   
   1-2天 
 
 课程主要内容:
   
 第一部分.企业文化及其本质
一)什么是文化
二)企业文化
1.企业文化的结构
2.企业文化的内容
三)企业文化概念的形成和演变
四)企业文化与企业生存
国际企业寿命与中国企业寿命
 
第二部分.企业文化的功能
一)文化优势即力量优势
1. 文化是生产力
2. 文化优势与经济优势
3. 社会的实质进步源自新文化的引入
二)成功企业的企业文化优势
三)世界500强企业文化共性
 
第三部分.企业的文化自省与文化跨越
一)发展的方式     
 二)优势的自我认知
三)用力量与开放维度审视自己我
四)文化比较
1. 东西方目标与实现方式对比
2. 东西方企业文化价值倾向比较
3. 东西方行为引导与制约体制比较
五)认识和跨越企业文化误区的局限
 
第四部分.现代企业建立文化优势的途径
一)企业文化的力量
二)定位法则
1. 力量法则
  2. 企业文化模型的演示与解剖
 3建立企业的沟通文化机制
三)营建企业文化文化优势的操作途径
1.环境跨越和跨越式学习;
2.自身信息环境优势建立
3.思维与个性惯性突破
4.学习型组织的持续创建
5.外来文化价值的理性引入
6.用行为改变自己的生命品质
 
第五部分.企业家的理性自我定位
一)企业家自我定位的重要性
二)价值迷乱
1. 价值混乱与国魂缺失
2. 人格同一性危机
3.文化同一性危机
三)生命美丽与人生价值
1.人生的美丽方式
2.生命原发的价值基点
3尊重生命热爱生命
四)精神健康与理性人生定位
1. 精神健康
 2. 力量定向的职业道路
3. 理性生活结构解剖
 
第六部分.企业家的精神境界
一) 精神层次  
二)精神境界   
三)立志
四)自我超越
1. 发展自己的力量和价值
2. 超越自我的制约
3. 体验自己的高尚
4. 让精神光彩提升自己的生命质量
 
第七部分.企业文化与风水改造演练
 1.企业文化开放空间法
 2.企业文化工作坊
 3.企业文化风水学应用策略

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讲师简介

      金久皓:中国国际评价研究院秘书长、学术委员会执行主席、习仲勋研究会理事长,中国行政与企业文化绩效派创始人,凤凰首届华人讲坛影响力人物大奖获得者。被中央电视台、凤凰卫视、中华工商时报、中国财经时报、国际商报、中国经济网、新浪网、21cn财经等百家媒体专访对话过的著名文化学者、经济学家、中国顶级权威企业文化专家、著名人力资源管理专家,绩效管理与团队建设权威专家,文化部中国传统文化促进会主任理事兼首席专家、国家发展改革委人研会成员、北京第一企业文化日报(中国企业文化合作联盟)创始人、中国国际评价研究院企业评价研究所名誉所长、首任上海师范大学HR企业文化研究室主任、人力资源管理专业兼职教授、上海交通大学博士研修班特邀授课专家导师、湖北省文化产业商会首届顾问委员会副主席、总裁网特聘专家、上海市科学技术协会仪器仪表学会人力资源管理专业委员会创始委员理事、中欧国际E-learning客座教授、省作家协会会员。中国最具感染力和实战性的培训师之一。       培训领域: 企业文化、营销、人力资源、领导力、战略、客户服务等       具体介绍:       金久皓老师是著名企业文化管理专家与人力资源专家、学习型组织专家、国学专家、理论家、演讲家、管理决策专家、培训专家,著名文化学者、策划人、主持人、著名青年作家。   金久皓在理论上提出了“国家文化持续创新战略”、“中华文化融合重建战略”和“人力资源文化是企业文化核心”之论断,在世界管理学首创“内心开始论”,在企业文化管理论上提出了“企业文化十化十性说”并整合国际企业文化与人力资源管理工具与模型创造性的提出了多个企业文化诊断与定位工具,对中国企业文化建设事业做出重要贡献。为数百家企事业单位和政府机关做过培训,受邀请登上过世界各地多所著名大学的讲坛,已经培训学员100万多人,主持20多家大型企业的企业文化与人力资源管理咨询项目。专注于企业文化和人力资源管理及学习型组织理论研究,咨询和培训并重,以帮助中国企业在经济全球化中取得成功为己任,多年来一直致力于将实践中的观察与经验转化为应用型的理论成果,提升企业综合管理素质。被特邀聘请为多所著名大学的研究员和兼职教授。 著有著作多部.2007年被聘请为上海师范大学人力资源研究所研究员兼企业文化研究室主任,担任中国国际评价研究院秘书长、习仲勋研究会理事长、中评院企业评价研究所名誉所长、中品院企业文化战略与人力资源研究所所长。   联系方式:jinjiuhao@139.com,jinjiuhao@sohu.com   官方博客:jinjiuhao.blog.ifeng.com  
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