163微课堂 >企业管理文章 >中煤能源第2期《煤矿-煤化工业主项目管理》

中煤能源第2期《煤矿-煤化工业主项目管理》

发布时间:2012-06-27 11:06:25 阅读(1125) 评论(0) 分类:

近日,中煤能源集团在刚完成第一期《煤矿/煤化工工程业主项目管理》课程基础上,立即定制了二期课程。公司领导说,集团投资巨大,要求项目建设质量更好、速度更快,整个团队更专业、项目管理水平更高。

 

目前,中煤能源集团在陕西建设靖边能源化工项目,总投资384亿元,采用煤、油田气和炼厂干气联合制甲醇,甲醇、渣油裂解制烯烃,重点发展烯烃下游产业,分别包含超大型煤矿建设和煤化工工厂建设。

 

课程站在工程业主的角度,采用案例教学的方法,介绍现代工程项目管理思想和管理工具,重点讨论煤矿和煤化工建设工程全过程的业主管理问题。涉及如何组建业主管理团队、如何选择业主管理模式、如何做业主项目计划、如何管理承包商、如何应对工程变更等核心问题,,,

 

中国中煤能源集团是大型央企,中国第二大煤炭生产企业,连续三年产量过亿吨,拥有3家上市公司。
 


此文版权归163微课堂网所有,禁止转载和复制,违者必究

评论(0

0/140字

最新评论

还没有评价!亲,赶紧抢沙发~

讲师简介

侯岚,PMP,高级工程师,经济学硕士,清华大学/中国地质大学/重庆大学特聘教授,多家企业和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问,国内最早在工程项目管理领域成功实施模拟训练法(STM)的专业咨询师。 超过30年技术、工程及其管理经历,拥有国有大型成套设备公司、英国BEAVER公司和澳大利亚BHP公司工作背景,任职产品工程师、技术经理、生产经理,从事产品开发、工艺设计、生产管理、技术服务,具有深厚的工程技术背景,熟悉海外工程项目管理。回国后,先后担任国际贸易公司和房地产公司总经理,亲历亲为多个亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理。作为项目公司总经理,分别主持2个千余亩土地的大型地产建设项目开发,具有丰富的跨行业项目管理经验,深刻了解工程项目的运作经营,善于站在公司战略的高度,实施对具体项目的精细化管理。 2002年开始专业从事现代项目管理的咨询服务,先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训,项目金额从几百万至数亿元,项目涉及石化、化工、能源、核电、风电、火电、水电、输变电、煤电一体化、电子、电工、汽车、煤矿、通信、市政、道路、桥梁、隧道、房地产、环保、水泥等各工程领域。先后为北京、上海、天津、重庆、广东、浙江、江苏、山东、福建、四川、湖北、湖南、甘肃、贵州、陕西、云南、辽宁、吉林、安徽、河北、河南、新疆、内蒙古等地数百家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨询和培训。 侯岚先生拥有管理多家公司和项目的成功经历,知识全面、口才良好。作为既具有扎实理论修养,又拥有丰富实践经验,横跨机器制造、商业贸易和工程建设三大领域的复合项目管理专家,他擅长多视角分析,多层面沟通。他开发的《工程项目管理》系列案例课程,旁征博引、深入浅出,极具专业深度和广泛的咨询性,在各行业获得广泛赞誉,客户评价“有功力,高性价比”。其课程特点: 1、针对客户具体需求,特别定制的个性化、咨询式培训服务; 2、案例模拟教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力提升; 3、宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化; 侯岚先生擅长建设工程、房地产工程、通讯工程、高端制造工程、能源工程项目管理咨询及培训,开发了许多脍炙人口的系列课程,在各行业获得广泛赞誉。他的课程有三大特点: 1、咨询式培训,即时解决问题,不仅授人以渔,还授人以鱼; 2、模拟案例教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力; 3、宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化;
关注我们 微信微博

关注微信公众号还送30元代金券哦~赶紧关注吧!