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中国质量协会六西格玛绿带注册管理办法(2012年修订)

发布时间:2012-07-12 15:07:01 阅读(2896) 评论(0) 分类:质量管理

1.1 中国质量协会六西格玛绿带注册管理办法规定了中国质量协会实施六西格玛绿带注册的具体要求,以保证注册绿带人员水准及其一致性。

1.2 本办法适用于所有向中国质量协会提出注册申请,希望成为中国质量协会“注册六西格玛绿带”的境内外申请者和已通过其他组织取得六西格玛绿带资格或已注册的人员。

1.3 六西格玛绿带实行注册登记制度。符合注册条件的申请人需经全国统一考试,取得合格成绩,并按规定办理注册登记。

1.4 中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会(以下简称“委员会”)负责“注册六西格玛绿带知识大纲” 的制定和修改,并根据“大纲”要求建立考试题库。

2. 注册登记

2.1考试

申请者须首先通过中国质量协会组织的注册六西格玛绿带全国统一考试,并取得合格成绩。考试合格后3年内未申请注册,考试成绩自动作废。3年后再申请注册,需重新参加注册考试。考试题目为100道,每题1分,60分合格。

2.2申请注册登记须符合下列条件:

(一)教育和工作经历

教育经历:申请者应具有国家承认的专科及以上学历或助理工程师及以上任职资格。

工作经历:申请者应具有至少两年专业技术或管理岗位相关工作经历。

(二)项目经历

项目经历:申请者需完成1个及以上六西格玛绿带项目或作为项目成员参加1个黑带项目。

(三)培训经历

培训经历:申请者可参加专业机构或实施企业举办的六西格玛绿带培训班,获得相应的知识技能。

2.3 登记备案

分为资料初审及资料复核2个步骤。初审工作由受理登记的备案单位承担,资料复核工作由全国六西格玛管理推进工作委员会办公室进行。

受理登记的备案单位为:

(一)申请者所在单位为委员会委员单位

由申请者所在单位负责审核所填申报资料的真实性与符合性,并统一向委员会办公室递送申报资料;

(二)申请者所在单位非委员单位

由申请者所在地区的省(直辖市、计划单列市)质量协会或行业质协,负责审核所填申报资料的真实性与符合性,并统一向委员会办公室递送申报资料;

(三)无地方质协(包括未开展此项工作的所在地方质协)

由申请者直接向委员会办公室递送申报资料[如与(一)、(二)冲突,则不予受理]。

2.4 工作流程

绿带注册工作流程图

流程说明:

步骤一  参加考试

?  根据考试通知确认符合报考条件后,登陆中国质量协会质量专业人员考试注册信息系统,选择六西格玛绿带考试,提交报名表;

?   缴纳考试报名费200元;

?   完成报考手续后,获得资格参加注册六西格玛绿带统一考试。

步骤二  注册登记备案资料初审

?   绿带考试取得合格成绩后,提请注册申请(考试成绩时效内);

?   缴纳绿带注册登记费400元;

?   将身份证明材料连同绿带注册申请表、项目报告、项目评价表等一系列申请文件(见3.1)递交至登记备案单位(见2.3),进行资料初审。

步骤三 登记备案资料复核

?   在资料复核无误后,将获颁《注册六西格玛绿带证书》。

3.申请资料

3.1 申请文件

申请者需填写《六西格玛绿带注册申请表》,并提供有关证明材料:

?    绿带考试成绩单

?    身份证明材料

?    学历证明或助理工程师及以上任职资格证书

?    六西格玛绿带培训证书或培训证明

?    六西格玛绿带项目报告

?    六西格玛绿带项目评价表(须有单位签署“报告内容属实”的意见及财务部门的证明意见)

注:1)上述材料须用中文填写或有对应的中文翻译;2)项目改进的结果需由企业相关部门签章确认。

3.2 推荐人

申请者应由导师或所在单位的领导或与申请者有业务关系的人员提供推荐意见。推荐人应具备良好的品格,并对申请者所应证实的相关情况有足够的了解。

3.3 个人声明

所有第一次注册和复查换证的申请者应签署一份个人声明,承诺同意并遵守中国质量协会制定的行为准则。

4.行为准则

所有中国质量协会“注册六西格玛绿带”须严格遵守以下行为准则:

?    恪守职业道德。

?    协助黑带实施项目改进,努力提高管理能力和专业技能。

?     接受中国质量协会的监督审核,并按规定缴纳注册管理费用。

?     禁止有意传播错误的或易产生误解的信息以影响绿带注册过程的完整性。

?     不得损害中国质量协会声誉,应与是否违反本行为准则的调查进行充分的合作。

5. 其他

5.1 证书

经核定符合要求的申请者,中国质量协会将准予注册并颁发“注册六西格玛绿带”证书。证书中包括以下信息:

  注册六西格玛绿带姓名、身份证件号码、   注册有效期限、   注册证书号、   注册机构名称和标志

5.2 档案

中国质量协会为每位“注册六西格玛绿带”保留档案。档案包括原始申请表、项目记录、初审单位对该注册六西格玛绿带的综合评价及保持注册等相关信息。 

5.3 名录

经中国质量协会注册的六西格玛绿带将被列入“中国质量协会注册六西格玛绿带名录”,通过媒体正式对外公布。名录中包括:

注册六西格玛绿带姓名、  注册有效期、  注册证书号、  受聘状态(必要时)、  工作单位(必要时)、   联系方式(必要时)
 
5.4 证书保持与升级

5.4.1 证书保持

每位注册六西格玛绿带都需要通过不断实施六西格玛项目来保持和证明其实际能力。从注册起到复查换证的三年内应完成不少于一个改进项目,并由所在单位出具改进结果证明及对注册申请者的综合评价资料,交由委员会再次备案。

5.4.2 证书升级

取得“注册六西格玛绿带”证书的人员,在主导完成2个六西格玛项目并通过六西格玛黑带考试后,可申请成为注册六西格玛黑带。中国质量协会将组织专家根据其项目实施情况及该绿带所在单位的综合评价来验证、评定其工作能力。经评审合格后可获颁“注册六西格玛黑带”证书。

       5.4.3绿带证书保持及升级费用另行规定。


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讲师简介

  • 张驰

    张驰

    最佳精益六西格玛实战专家
    黑带大师,中国六西格玛(six sigma , 6 sigma)奠基人之一,全国六西格玛推委会首界专家委员,CAQ六西格玛推进平台组建团队成员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,张驰咨询首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。     服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。     已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到普遍赞誉。台达电子集团长期顾问,富士康企业集团长期顾问。 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者 咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。 或访问公司网站:http://www.6sigmambb.net 或直接来电咨询:0755-22678062 / 15818635384
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