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企业文化激励功能

发布时间:2012-10-28 15:10:29 阅读(1897) 评论(0) 分类:企业文化

  (编者按:下面这篇文章的原名是《企业文化的激励功能到底是什么?》,在6年前曾经风靡全中国和全球企业文化学界,被许多媒体纷纷转载。6年前本博在凤凰网还没有开通博客,应凤凰网读者要求今天予以旧文重提并把这篇文章的原名《企业文化的激励功能到底是什么?》变更为《从凤凰卫视企业文化谈企业文化的激励功能》。)

  凤凰卫视从1996年在香港开播,至今已经走过10周年了,在全球华人中拥有较大的影响力,凤凰卫视从小到大、从无到有、从边缘到主流、从轻起动巧操作到占据了华语媒体的主战场,从而引起了我近年来的持续关注。那么凤凰卫视为什么能够取得如此大的成就呢?

  凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐先生认为:“独特的企业文化是凤凰成功的保证,这种企业文化熏陶着每一个凤凰人,激发出一种叫做‘精神’的东西,这绝非什么背景,什么上层公关,什么股票炒作所能凑效的。”

  刘长乐先生提出的其实是一个关于企业文化的激励功能的问题。

  凤凰的企业文化重点体现在产业文化化、职业事业化、强调凝聚力、踏实认真的媒体经营态度、对员工的激励导向、创新精神、拨尖精神、拼搏精神......比如说“9"11事件”时连续36小时现场直播的创新精神,伊拉克战争中闾丘露薇多次出没战火硝烟的拼搏精神,以及在《有报天天读》、《时事开讲》、《鲁豫有约》等栏目中表现出的拨尖精神都体现出了凤凰卫视文化的精髓。

  据刘长乐先生讲,他曾给凤凰卫视各部门的负责人上过一堂“凤凰考”的课,收集了古今中外有关凤凰的传说,考证和诗赋,归纳总结凤凰的特征,最后总结出:凤凰-----一个志在云天的信念,一对翱翔天际的翅膀,一对目光高远的眼睛,一个永远出类拨萃的象征,拼搏进取、永不言败的榜样,一只浴火重生的不死鸟......并以此激励所有凤凰卫视的员工。

  可见,刘长乐先生自觉塑造和身体力行的凤凰企业文化里对激励功能是有非常深刻的认识的。

  在《企业文化到底主张什么?》一文中,我列举了2004年9月17日上午我与两位企业文化咨询师一起采访广东省某集团公司董事长的案例。这位董事长为我说:“水井下面的涌泉,我们每天去汲取,长时间汲取不完,但一个水池再满也会用完。”他对水井和水池的关系有一个清醒的认识,并由此谈到他对企业文化的认识:“涌泉是我们需要的,空气是我们必不可少的,搞企业文化为发展打基础,为发展找泉水。”这位董事长也深深懂得企业文化的激励功能,他一再对我强调:改善员工的精神状态和国有企业改制过程中的心理失衡,发挥企业文化的作用是很重要的。我在博客http://jinjiuhao.blog.sohu.com/作品中曾用心良苦的告诫过全国广大企业家:在为企业做咨询时,我更多的不是去告诉企业领导人企业文化到底是什么,而是更多的倾听企业领导人认为企业文化是什么。如果企业文化不能与管理结合起来,那么企业文化的意义就大打折扣,成为一种“花瓶”而已。

  在《企业文化到底主张什么?》一文中我还对企业文化下了一个定义:企业文化就是主张运用文化特点和规律,以提高人的素质为最基本途径,以尊重人的主体地位为最基本原则,以清晰企业使命为基础,培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式.文章发表后迅速被中国经济网、南方网等知名网站转载。

  那么企业文化的激励功能又到底是什么呢?

  金久皓认为:企业文化的激励功能其实就是指公司的企业文化对强化公司员工的工作动机、激发员工的工作主动性、积极性和创造性过程中所发生的实际性作用。


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讲师简介

      金久皓:中国国际评价研究院秘书长、学术委员会执行主席、习仲勋研究会理事长,中国行政与企业文化绩效派创始人,凤凰首届华人讲坛影响力人物大奖获得者。被中央电视台、凤凰卫视、中华工商时报、中国财经时报、国际商报、中国经济网、新浪网、21cn财经等百家媒体专访对话过的著名文化学者、经济学家、中国顶级权威企业文化专家、著名人力资源管理专家,绩效管理与团队建设权威专家,文化部中国传统文化促进会主任理事兼首席专家、国家发展改革委人研会成员、北京第一企业文化日报(中国企业文化合作联盟)创始人、中国国际评价研究院企业评价研究所名誉所长、首任上海师范大学HR企业文化研究室主任、人力资源管理专业兼职教授、上海交通大学博士研修班特邀授课专家导师、湖北省文化产业商会首届顾问委员会副主席、总裁网特聘专家、上海市科学技术协会仪器仪表学会人力资源管理专业委员会创始委员理事、中欧国际E-learning客座教授、省作家协会会员。中国最具感染力和实战性的培训师之一。       培训领域: 企业文化、营销、人力资源、领导力、战略、客户服务等       具体介绍:       金久皓老师是著名企业文化管理专家与人力资源专家、学习型组织专家、国学专家、理论家、演讲家、管理决策专家、培训专家,著名文化学者、策划人、主持人、著名青年作家。   金久皓在理论上提出了“国家文化持续创新战略”、“中华文化融合重建战略”和“人力资源文化是企业文化核心”之论断,在世界管理学首创“内心开始论”,在企业文化管理论上提出了“企业文化十化十性说”并整合国际企业文化与人力资源管理工具与模型创造性的提出了多个企业文化诊断与定位工具,对中国企业文化建设事业做出重要贡献。为数百家企事业单位和政府机关做过培训,受邀请登上过世界各地多所著名大学的讲坛,已经培训学员100万多人,主持20多家大型企业的企业文化与人力资源管理咨询项目。专注于企业文化和人力资源管理及学习型组织理论研究,咨询和培训并重,以帮助中国企业在经济全球化中取得成功为己任,多年来一直致力于将实践中的观察与经验转化为应用型的理论成果,提升企业综合管理素质。被特邀聘请为多所著名大学的研究员和兼职教授。 著有著作多部.2007年被聘请为上海师范大学人力资源研究所研究员兼企业文化研究室主任,担任中国国际评价研究院秘书长、习仲勋研究会理事长、中评院企业评价研究所名誉所长、中品院企业文化战略与人力资源研究所所长。   联系方式:jinjiuhao@139.com,jinjiuhao@sohu.com   官方博客:jinjiuhao.blog.ifeng.com  
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