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企业文化需要道术结合

发布时间:2014-09-23 14:23:15 阅读(596) 评论(0) 分类:领导艺术

价使愿,是我们毕生要努力追寻的。同时,过分执着于价使愿,也是一种迷失,如何权衡中间的度呢?

价使愿,是一级批发。你不能完全用一级批发的理念,去解决二级批发跟三级批发的事情。价使愿,是宏伟的。如果你没有流程、标准、制度、工具,宏伟的价使愿,是无法落地的。这也是上述提到的“虚”。价使愿的贯彻,是道术结合的过程。不能总停留在道的层面。我们不能拿到一张支票,时刻都在晃动。短期与中期的战略与目标,也是十分重要的。这些都是路线图。有了路线图,大家的沟通就更加顺畅。我们要知道,很多问题的产生,都是源自于沟通出了问题!

对于企业家,通常都有一个通病,认为自己听明白的,别人也自然会听明白。除此之外,很多企业家,在倾听方面,也是十分缺乏的!倾听,就是倾听对方现在的状态,而不是一味地向对方施加压力、授予繁琐的任务。通过提问,了解具体的细节。最后,就是要学会鼓励。鼓励,是最好的赞美与辅导。有时候虽然员工做得不是那么的优秀,但是你还是要给予鼓励。这个时候,鼓励就是一种方向的指引。在这种条件下,员工自己会去承担更多的责任。承担责任,就是自己自愿的。被强迫去执行完成任务,那不叫承担。

有了承担之后,员工也自然而然地会参与到价使愿的宣传与贯彻的大部队里面。企业家要做的,是先让员工清晰地感受到,这个是与他自己相关的。

价使愿,需要一个好的氛围。比方说,我们的精品班、微信群。有了好的氛围,就不会出现太多的掉队。最近,在我们的微信群,看到很多企业家的进步,无论是理论水平还是实战水平。他们现在看世界的眼光,跟之前是决然不同的。这里面要归结于每天坚持写思想日志。这是最简单,却最强悍的武器。

 


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讲师简介

  • 胡大平

    胡大平

    “HP卓越领导力”唯一华人讲师
中国总裁培训网金牌讲师 2006年获得国际十大培训师 2008年获得“全球华语十大名师”称号 2009年被《前沿咨讯》聘请为特邀专家 2007年国际职业培训师协会专家团委员,五星级讲师 2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问 2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练” 2003年获得亚洲十大培训师 学习型中国—实际成功论坛四届演讲嘉宾 2003NCTC中国最具影响力的培训师 2003、2005年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长 中山大学兼职教授;北大、清华、浙大、华南理工EMBA教授; 加拿大皇家大学管理学博士 南京大学法学硕士 管理科学专家工作委员会专家 美国领导力“情境领导”授权讲师 美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师 深信“真传一句话,假传万卷书“简单就是智慧,深入的是心灵,浅出的是规律。胡大平博士多年来授课打分表都在90分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。
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