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你应该知道的九条职业规划

发布时间:2014-12-23 10:43:23 阅读(466) 评论(0) 分类:职场晋升
1.为自己设定明确的目标

确定自己奋斗的目标,是任何人走向成功必不可少的重要步骤,不同时期人的目标是不同的,这就要提早对自己的职业生涯进行战略规划,确定自己短、中、长期的奋斗目标。只有树立远大的理想,确定正确的人生观、价值观和人生目标,才能调动自己最大的主观能动性和奋斗激情。

2.与有才学的人在一起

每个人成功的背后都有自己付出的努力与汗水。可以慢慢的向他学习,不懂的也可以虚心请教。只要自己能一点点的进步,那么没有人会看不起你。用心做事、用心做人。不必做别人眼里最棒的他人、做自己心中最好的自己。

3.在合作中包容他人

一旦你的团队你聚集了优秀的思想家,你要让他们感到言论自由是极其重要的,你也应当这样!大家都喜欢和坚持扮演倾听者并鼓励发声的老板一起工作。

4.做好准备工作

不论你是要面对几个人或几百个人,准备都是很重要的。

5.提出要求

你要做的就是干好自己的事 别那么在意别人的言语 提出你的要求,这次不行 就更应该好好干,争取下一次的机会。

6.选择适合你的工作环境

就算你被困在狭小的办公桌里,你也能够做出一些小调整来提高效率,如果你站着效率最高,那就站着!如果安静能让你专注,那就弄些耳塞来,尽可能的让你的工作环境适合你。

7.明确自身的价值。

生命的价值首先取决于你自己的态度。珍惜独一无二的你,珍惜这短暂的几十年光阴,然后再去不断充实、发掘自己,世界才会认同你的价值。

8.清楚你不可能取悦每一个人

如果你拥有目标,坚定自身的立场!如果取悦每一个人一定要扭曲自己的观点,那么千万不要。

9.对你的工作抱有热情

很多人对工作只是为了糊口,每天上班等着下班,对工作没有热情,那样你的人生将过得十分辛苦。

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讲师简介

闫伟导师 2013全球500强企业商学院最认可的 TOP100培训专家之最佳人力资源专家 2011年度中国十大人气讲师 2011年度影响中国十大培训名师 实战型人力资源管理及培训专家 中国诊断式企业培训开创者 总裁实战模拟舱系统创始人 中国企业管理培训协会理事 清华大学中旭商学院特聘讲师 上海交大EMBA总裁班客座教授 航宇教育集团董事长兼总裁 北京知行亿合人力资源研究院副院长 资格认证:国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业培训师、AACTP国际认证高级培训师。 培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时5万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。 授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。 培训形式:现场体验教学 实战教练指导 经典案例分析 实用工具方法 轻松幽默风趣 师生互动升华 总裁课程:《企业超倍速赢利策略》、《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁绝胜绩效实战模拟舱》 公开课或诊断式内训课程:《MTP-实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《高绩效团队的强力打造》、《高效能人士的七个习惯》、《中层领导必备的五项职业修炼》、《职场压力与情绪管理》、《目标管理与工作计划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《实战绩效管理》、《如何正确引导与管理8090后》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业培训师培训(TTT)》、《人才甄选与面试实战技巧》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》、《员工职业生涯规划》等。 闫伟老师的培训理念:致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。 信息查询:百度网页或视频,直接输入“闫伟”即可。 个人博客:http://blog.sina.com.cn/yw6401 视频衔接:http://yw6401.blog.sohu.com/210853086.html或http://you.video.sina.com.cn/yw6401 新闻衔接:http://www.he-nan.com/show-37123.html
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