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HR的职业发展:小马过河的职场心态要不得

发布时间:2015-08-04 10:15:19 阅读(551) 评论(0) 分类:职业规划

  【案例】

  我一是名HR专员,从事人力工作三年,目前在考人力资源管理方面的证书。可最近身边的朋友都在说人力资源工作没前途,说工作量大、工资不高、晋升空间小,很多朋友都陆续转行啦。

  我本身挺喜欢这份工作,可就怕工作没前途,彷徨啊、纠结啊。请问人力资源前景如何,敢问路在何方?

  【解析】

  从这个职业发展的案例想到小学时的一则寓言故事——小马过河。河水是深还是浅,每种动物的身体高度不同,而感知到其深浅会不同。个人的职业规划都一样,人力资源这条河对于自己是深还是浅,只有自己才知道。

  关于职业发展,任何一个职业都会有职业者转行。当下不是正流行公务员转行跳槽吗?这个比例是非常小的,难道就因此极少比率的公务员转行跳槽,就否定公务员的前途吗?当然不是的。每年公务员招录考试同样是人山人海,部分岗位高达1:200的竞争力,足以说明公务员的吸引力还是相当强的。

  大家只要略为用心分析一下,就会发现转行者一般都是在该行业中混得比较一般或处于基层岗位为主。直白点说,就是在这个行业中混不下去或难有出头之日者,才会选择换一个跑道去找机会。如果你在即定的跑道上能做到游刃有余,会有多少人会想到转行呢?

  再说了每个行业或职业都有他的特定的“职能量”,而这个职能量是依靠工作的时间积累起来的。当你换一个职业时,之前累积的职能量往往会清零,需要重新以“新人”的角色从头再来过一次。对于在原有跑道上积累时的付出,对于职场“老人”而言,有多少人能做到“心态归零”而从头再来?

  人力资源工作确实存在“说工作量大、工资不高”的情况,其实那也只是针对一般的人力资源岗位。随着时代的发展,对人才的要求越来越高时,真正的人力资源者以开始发挥出自己的核心价值——开发员工的潜能、参与公司的决策。特别是沿海城市,比较高端的人力资源总监、副总经理等高层,他们的收入在公司同级别中基本上以处于中上游。

  工资的高低不并完全取决于你的职业,而是你的岗位与能力。正如名牌大学生毕业生不一定比3B院校的毕业生的社会适应能力强,收入更高是一样的道理。

  对于“晋升空间小”个人的看法并不认同。人力资源的主要工作是什么?人才的开发、处理人与人之间的关系。将职场中的人际关系处理好了,还有什么工作搞不定呢?在笔者的HR朋友中,有数位成功转行担任营销总监、生产总监,更有多位升任为全盘管理的副总经理、总经理等职位。他们的优势无不是在从事HR时,善于处理员工关系,能做到有效的把握对方的心理。

  因为任何工作的管理,最终都是人力资源管理。能做好人力资源管理工作,可以说将能做好一切的工作,因此其职业空间大小取决于你的职能量。别用小马过河的心态,看待职业规划,而是应自己勇敢的去试一试,才工作三年既使错了,回头不来得及。


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讲师简介

王铁君(JimWANG),培训师培训TTT实战导师,2家世界500强公司培训总监。玛氏中国(Mars)研发学院亚太区培训经理、玛氏大学培训经理,默沙东制药中国大学和培训体系筹建者。美国KenBlanchard公司《情境领导®II》认证讲师,美国富兰克林-柯维公司《高效能人士的七习惯》认证讲师,美国VitalSmarts公司《关键对话》认证讲师,MBTI国际认证讲师,Lominger360度反馈认证师,ARL行动学习认证讲师。
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