163微课堂 >企业管理文章 >浅谈如何提高个人执行力

浅谈如何提高个人执行力

发布时间:2015-08-17 14:25:38 阅读(531) 评论(0) 分类:执行力

  企业的发展需要依靠企业团队执行力,而决定整个团队执行力是否高效的准则在于团队内成员的个人执行力如何。因此,提高个人执行力是提高企业总体执行力的基本条件。这里,浅谈如何提高个人执行力的一些技巧和方法。



  一、提高个人执行力的技巧

  1、增强自觉性

  增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实上级指示精神的过程中思想认识和实际行动到位,具有贯彻执行上级指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的主要途径在于学习。

  学习,是必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展,都离不开勤奋的学习。只有做到真学,才能进而达到真懂、真信、真用。认真学习是第一位的, 不认真学习就谈不上自觉遵守、切实贯彻和坚决维护。

  2、要着眼于实干

  脚踏实地,树立作风。踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云,牢记“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

  3、开拓创新

  开拓创新,改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

  在日常工作中,我们要养成勤于学习、善于思考的良好习惯。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。


  二、有效提高个人执行力的方法

  1、转变工作作风

  转变工作作风直接关系到集体和个人的形象问题,孔子曰:“其身正,不令其行;其身不正,虽令不从”,转变工作作风需要我们“专心致志,以事其业”,以认真负责的态度对待自己的工作,用高标准、高质量要求自己;要求真务实,在工作中实事求是;要有大局意识、廉洁意识、和谐竞争意识。以“三严三实”标准严格要求自己,做一名能吃苦,能奋斗,思想纯粹,有益于集体和社会的人。

  2、提升工作效能

  提升工作效能,要做到“牵牛要牵牛鼻子”,安排好工作的主次先后,明辨事务的轻重缓急;制定工作计划,合理安排好工作时间,做时间的主人,并懂得随时调整、去除和增加计划;坚持学习,着力提升个人业务素质,丰富知识储备,增强自身业务本领,提高工作业务能力。

  3、提高服务意识

  作为工作职员的我们,需要提升服务意识。我们在为客户提供优质服务的同时也要积极与领导、同事沟通,做到有的放矢。同时秉承吃苦耐劳、无私奉献的精神。

  除此之外,我们还应坚持艰苦奋斗、扎实肯干的优良传统,保持日益进取的精神状态,以崇高的使命感和责任感对待日常工作。“千里之行始于足下”,只要我们脚踏实地,就一定能发挥出执行力的巨大能量,把工作做得更加得心应手。


  三、浅谈如何培养个人执行力的方法

  1、培养积极进取的精神,增强责任意识

  责任心和进取心是做好工作的首要前提,责任心的强弱,决定执行力的大小,进取心的强弱,决定执行效果的好坏。因此,我们要提高个人执行力,就必须把树立强烈的责任意识和积极的进取精神作为首要的目标。养成认真负责对待事业,尽心尽力做好工作,不折不扣履行职责的良好习惯。

  2、培育勤勉务实的精神,树立实干作风

  天下大事必做于细,古今事业必成于实。我们所有成功的事业都是靠脚踏实地,勤勤恳恳,一点一滴干出来的,天上从来没有掉馅饼的好事。因此,锻炼提高我们的个人的执行力,就必须静下心,俯下身,从小事做起,从点滴做起,一件一件抓落实,一项一项抓成效,争取干一件成一件,积小胜为大胜。

  3、养成科学的时间管理意识,提高工作的效率

  古诗云,明日复明日,明日何其多,事事待明日,万事成蹉跎。要提高执行力,必须养成科学的时间管理观念和效率意识,弘扬立即行动,马上就办的理念,计划工作立足一个早字,落实工作要立足一个快字。养成赶前不赶后,雷厉风行、干净利落的良好习惯。

  4、培育开拓创新理念,强化竞争力

  工作中不断用新的思维视角去观察了解问题,不断尝试用新的方式方法解决问题,才能提高我们适应竞争和不断变化的新时代的能力。


此文版权归163微课堂网所有,禁止转载和复制,违者必究

评论(0

0/140字

最新评论

还没有评价!亲,赶紧抢沙发~

讲师简介

  • 周贤

    周贤

    落地执行力、就业分析
品质管理、人事行政管理经验丰富,管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。 10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、Sony公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。做过管理者代表,有资格证,执行力很强。曾任:制造业最大的驻厂管理咨询 机构---广东欧博企业管理研究所项目专员、项目组长。担任项目组长期间,成功地带领团队完成了多家企业的管理变革工作。管理变革期间,兼任多家企业报刊顾问和企业文化顾问。因企业的各项管理指标 数据均得到了明显的改善,也获得了感谢信和锦旗;曾任:锡恩管理顾问,获得多次奖杯、管理书籍和现金奖励。担任过4R项目执行顾问,参与过北京战略项目研发;曾任:鑫楷达企业管理资深顾问、内训讲师;曾任:正睿企管集团项目副总、内训讲师,荣获讲课第二名、文章分享第三名;被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”。

你可能感兴趣的课程

关注我们 微信微博

关注微信公众号还送30元代金券哦~赶紧关注吧!