163微课堂 >企业管理文章 >浅谈如何增强责任意识和提高执行力

浅谈如何增强责任意识和提高执行力

发布时间:2015-08-18 11:01:32 阅读(726) 评论(0) 分类:执行力

  在企业员工的日常工作中,责任意识和执行力是决定员工工作效率的一大基础条件。对于企业管理者来说。如何做好这两方面的管理工作,提高企业员工的责任意识和执行力是其提高企业整体工作效率的一大前提。在这里,就浅谈如何增强责任意识和提高执行力这个问题上,可以从两者之间的关系等方面着手。



  一、增强责任意识的方法

  1、加强责任意识教育,不断提升工作自觉性

  如果说责任意识是一个人充分施展自己才能和自我实现的强烈驱动力,那么产生这一驱动力的源泉之一就在于责任意识的教育。而且,驱动力的大小与教育的强度成正比。

  2、强化责任履行能力,持续提高工作水平

  在这个时间就是金钱的社会里,责任的履行能力的好坏,直接影响着我们的我们工作的效率,更显示着我们的工作水平,基层员工代表着公司的形象,工作水平怎么样直接影响着公司在当地职能部门的好评,作为施工企业,我们的工作水平就是每天、每个月的施工进度,我们要从多方面进行考核,让大家感受到责任的重要性,从而提高我们的工作水平。

  3、健全责任管理制度,全面增强制度保障性

  “无规矩不成方圆”,任何一项工作的开展都要有相应的机制作保障,都要构建一套行之有效的机制。我们要不断完善对项目管理人员的激励机制和约束机制,为强化责任意识提供强有力的体制保障,从而不断提高工作能力,保证各项工作落到实处。

  4、强化责任意识领导要起到模范带头作用

  领导是一个单位的领头雁。领导的带动和示范作用优为重要,领导自觉做到先学一步,多学一点,学深一些,力求做多一点,做好一点。班子成员要带头参加政治理论和业务学习、积极参与技术知识的学习,要善于创造,甘于奉献,自我完美,自我发展,强化自身责任意思和提高执行能力,做到率先垂范,努力成为艰苦创业、勤奋学习、增进团结的模范。

  同时,要善于创造条件调动下属积极性,定期组织项目部人员集中学习,鼓励技术人员多考证,对于积极学习取得证书的人员给予一定的物质,并把它纳入到职位晋升的考核中。


  二、增强责任意识来提高执行力的措施

  1、讲责任从我做起

  企业是由人来组成的。众多的人,组成了一个团队,众多人的责任,铸就了团队的责任,企业的责任。如果我们关注了细节、小事,在每一个岗位上很好地履行自己的小责任,那么众多人的成就,就把握了创新之源,也就为企业成功奠定了深厚的基础。

  2、讲责任从小事做起

  多数人的多数情况还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础。由此,我们需要改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细、做实。尤其是在决策和标准已经确定的情况下,关键就在执行,细节、责任心是执行的重中之重,细节顾及不到,责任心也就缺失了,也就谈不上执行力了。

  3、讲责任就不找借口

  完美的执行不需要借口,没有任何借口是执行的关键。无论做什么事情,都应记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责,工作就是要不找任何借口地去执行。可以说,没有任何借口是执行力的表现。这是一种很重要的思想。

  体现一个人对自己的责任和使命的态度。思想影响态度,态度决定行动,一个不找借口的员工,肯定是执行力强的员工。对一个员工来说,责任,就是一种职业使命,就要不找任何借口地去执行。


  三、增强责任意识和提高执行力的关系

  1、执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。

  工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

  2、提高工作执行力,有两个重要条件,一个是工作能力,一个是工作责任心。

  责任出激情,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。所以说,公司效能如何,主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心,敢不敢负责任。

  责任本身也是一种能力,而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载,有责任感的人,干工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想方设法打开思路、拓宽眼界,千方百计化解矛盾、解决问题。

  可见, 责任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,不仅会失去社会基本认可,失去别人的信任与尊重,而且在工作中往往一事无成。

  履行职责的最大回报是,敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的工作人员才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。


此文版权归163微课堂网所有,禁止转载和复制,违者必究

评论(0

0/140字

最新评论

还没有评价!亲,赶紧抢沙发~

讲师简介

  • 周贤

    周贤

    落地执行力、就业分析
品质管理、人事行政管理经验丰富,管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。 10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、Sony公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。做过管理者代表,有资格证,执行力很强。曾任:制造业最大的驻厂管理咨询 机构---广东欧博企业管理研究所项目专员、项目组长。担任项目组长期间,成功地带领团队完成了多家企业的管理变革工作。管理变革期间,兼任多家企业报刊顾问和企业文化顾问。因企业的各项管理指标 数据均得到了明显的改善,也获得了感谢信和锦旗;曾任:锡恩管理顾问,获得多次奖杯、管理书籍和现金奖励。担任过4R项目执行顾问,参与过北京战略项目研发;曾任:鑫楷达企业管理资深顾问、内训讲师;曾任:正睿企管集团项目副总、内训讲师,荣获讲课第二名、文章分享第三名;被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”。

你可能感兴趣的课程

关注我们 微信微博

关注微信公众号还送30元代金券哦~赶紧关注吧!