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如何锻炼出一个人的执行力

发布时间:2015-08-22 16:59:23 阅读(791) 评论(0) 分类:执行力

  在企业中,高效的执行力是企业综合实力的具体体现,对于企业来说,做好如何锻炼出一个人的执行力是非常重要的工作,通过有效的执行力锻炼,能够很好的提高企业员工的执行力,从而全面提高企业的整体执行力,为企业在市场竞争中赢取更大的市场效益。



  一、锻炼自身执行力的方法

  1、自动自发

  一个人除了会做是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓自动自发不是一个口号、一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。

  2、注重细节

  “小事成就大事,细节成就完美”。把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,要认真对待,注重细节,来不得半点马虎及虚假。干工作的意义在于把事情做对、做好,而不是以五成、六成的低工作标准要求自己,每个人都应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。

  3、诚信,敢于负资

  诚信是立身处世的准则,是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信,行必果”,即“人无信不立”。只有诚信,一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干;一个真正注重诚信的人或组织,在不能履约的时候,必定会慷慨地对自己失信的行为负责,及时采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主体的损失。

  4、善于分析判断,应变力强

  在信息社会和纳米时代,分析判断、快速应变能力的重要性是不言而喻的。远的不说,在证券市场,鼠标早击和迟击十分之一秒,是否成交或成交价格就有很大区别。照相机为什么设计了千分之一秒和万分之一秒快门,原因就是万一之差,结果就已经截然不同。

  5、乐于学习,追求新知,具有创意

  一位哲学家曾说过:“未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力,其中,善于学习又是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力,其他能力就不可能存在,因此也就很难去具体执行。


  二、提升自身个人执行力的方法

  1、设立日程表。可以把写日程表,把今天要做的事情写在日程表上,已经做了的在旁边打一个勾,不要试图一天把表上的东西全部完成,要循序渐进,比如第一天完成两件,第二天晚上四件,注意日程表上面设置的任务要合理,不要太多太难完成,要数量难度适中。

  2、设立短期目标。你可以设立一个短期目标,这个目标一定是通过自己的努力可以实现的,期限最好在一个星期或者半个月内,如果完成的话,给自己设一个小小的奖励,这样既有成就感又有荣誉感。

  3、设立长期目标。这个目标必须是有挑战性的有意义的有难度的,也许对于你来说有点难,怕会中途放弃,所以最好找一个人来监督你完成这个目标,你们之间可以手写一份协议来约束你们的行为,当然这个人必须有责任心很耐心。

  其实行动力和自制力都是一种习惯,习惯是由小事养成的,所以你可以平时多注意生活细节,比如控制自己在晚上十一点之前睡觉,控制自己每天正常饮食,只要这些小事你能坚持做好,你不太会有可能成为一个懒的缺乏行动力的人,有时候你不逼你自己,你永远不会知道自己有多优秀。


  三、锻炼个人执行力的措施

  1、要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识

  如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

  因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

  2、要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风

  踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

  因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

  3、要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率

  “明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事,不要经常“等一会”“以后再说吧”,这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

  每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

  4、要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法

  创新是发展的灵魂。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。


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讲师简介

  • 周贤

    周贤

    落地执行力、就业分析
品质管理、人事行政管理经验丰富,管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。 10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、Sony公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。做过管理者代表,有资格证,执行力很强。曾任:制造业最大的驻厂管理咨询 机构---广东欧博企业管理研究所项目专员、项目组长。担任项目组长期间,成功地带领团队完成了多家企业的管理变革工作。管理变革期间,兼任多家企业报刊顾问和企业文化顾问。因企业的各项管理指标 数据均得到了明显的改善,也获得了感谢信和锦旗;曾任:锡恩管理顾问,获得多次奖杯、管理书籍和现金奖励。担任过4R项目执行顾问,参与过北京战略项目研发;曾任:鑫楷达企业管理资深顾问、内训讲师;曾任:正睿企管集团项目副总、内训讲师,荣获讲课第二名、文章分享第三名;被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”。

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