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质量管理


ISO9001_2008质量管理体系标准讲解是杨华讲师根据国际标准研发的最新品质管理课程;该体系是国际标准化组织自2009年11月15日起实施的最新标准,与之前的版本相比,ISO9001_2008标准不仅需要企业管理者保证产品质量合格外,还要关注顾客的满意程度。而目前出现大部分企业推行ISO标准失败的原因有很多,如高层不重视、认证市场宽松、执行力差、专业性弱等。
杨华老师的《ISO9001_2008质量管理体系标准讲解》,该课程主要是针对质量管理推行人员不专业的问题,将ISO9001标准的各项规范进行了清晰和详细的阐述,从而为企业质量管理体系的问题提供清晰的对策参考。 


质量管理课程收益


 深入理解ISO9001_2008质量管理体系标准
学会编写质量体系相关文件
有条不紊地进行质量体系的策划、实施和改进
强化全面质量管理的理念,提高产品合格率,增强客户信心,扩大市场份额

 

质量管理课程亮点


△讲师授课风格:风趣幽默、语言形象生动、极具感染力
                注重在体验中获取知识,理性与激情兼备
△课程内容特点:逻辑性强,现场效果与实际收获并重
               

★质量管理体持续改进循环图:
  

质量管理流程图


★如何对不合格品进行控制与处理对策:
1、采取措施,及时消除不合格品;
2、经有关授权人员批准,适当时经顾客批准,让步使用,放行或停止使用不合格品;
3、采取措施,防止其预期的使用或应用;
4、判断并发现不合格品,需要对不合格品进行标识与隔离;
5、记录检验人员的姓名及检验时间;
6、根据不合格品的严重程度进行评审并对评审后的不合格品进行处置。

 

★质量不合格品的纠正措施与预防措施:
1、矫正措施:针对质量不合格的原因,防止不合格的再次发生。
             其核心思想是举一反三,以点带面。
2、预防措施:针对潜在原因,防止不合格的发生。
             其核心思想是引以为戒。


     《ISO9001_2008质量管理体系标准讲解》由智慧365企业管理精心制作和收集,欢迎大家观看,如果您认为《ISO9001_2008质量管理体系标准讲解》对您有所帮助,请把该视频《ISO9001_2008质量管理体系标准讲解》链接分享给您的亲朋好友,让更多的人得到帮助,一起传播正能量!

  • 王合全

    第四集 王合全

    讲解得很详细,学习了
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  • 石琦

    石琦

    这个不错,很清楚
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  • 熔金巨人

    第五集 熔金巨人

    还可以
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  • 崔辉荣

    第一集 崔辉荣

    过程方法:就是把体系区别成一个个过程,把过程之间顺序明确,然后对每一个过程进行有效的控制,确定他的输入输出,如何实施,对接口的控制,通过作业的流程,通过作业文件的控制,这就是过程方法
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  • 李忠

    第四集 李忠

    本人就是准备做这行的,真的学习到很多
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  • sutungpo

    sutungpo

    ISO的方法比较差
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  • 左耳

    第五集 左耳

    纠正、纠正措施、预防措施
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  • 左耳

    第五集 左耳

    纠正、纠正措施、预防措施
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  • 左耳

    第五集 左耳

    纠正、纠正措施、预防措施
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  • 左耳

    第五集 左耳

    纠正、纠正措施、预防措施
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讲师简介

  • 杨华

    杨华

    大中华区品质论坛召集人
中国十强生产管理领域管理培训咨询师 多家广播电视大学班组长课程视频录制选定讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 清华继续教育学院经理人研修班特聘专家 索尼中国区认定质量评审员 聚成股份精品班合约讲师 影响力教育公开班合约讲师 时代光华特约讲师 前沿讲座特约讲师 创维商学院合约讲师 香港生产力促进中心精益生产管理顾问 中国管理研究院特聘教授 中国精益生产管理网特聘讲师 两家上市公司常年顾问
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