TPM活动中焦点课题如何推进

更新时间:2015-06-26        来源:TPM管理

1、什么是焦点改善活动?

所谓的企业管理中的焦点是什么?
• 经营者或领导关注的焦点
• 效率、质量、成本、交期、安全...
• 外部(市场、客户„)的要求等
总结:焦点=问题=课题

2、认识什么是问题?
• 所谓问题指的就是: 现状与其基准之间存在的差距

3、认识什么是挑战?
所谓挑战就是:现状与将来目标之间的差距

4、问题的解决途径有哪些?


5、运用工业化思维模式进行课题改善


6、识别生产过程中的增值环节
思考:下面工作中增加价值的环节有哪些?


7、焦点课题的来源

生产成本损耗体系图(部分)


8、如何选定一个“好课题”?

一个好的“课题”包含以下三要素 = ①管理意志 + ②限定范围 + ③表述问题的指标


例如:降低---T系列相机---外观不良率

• 选定课题时,最容易犯的两个错误。
1)指定改善方法:如“导入ERP减少零部件库存”
2)改善范围太大:提高制造部生产效率


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