战略管理

战略管理

从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern)。如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position),而从企业层次来看。战略则表现为一种观念(Perspective)。此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋(Ploy)。这是关于企业战略比较全面的看法,即著名的5P模型(Mintzberg,et 1998)。什么是战略管理?战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分。战略管理首先是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。

战略管理相关栏目

战略管理热搜标签

战略管理相关内容

战略管理:何谓运营?什么叫战略运营管理?
本文是以盖烈夫回复的一封信为前提,详细阐述战略运营管理的层面,研究企业战略运营管理的一些主要原则、方法、模型和解决方案,并辅以大量国内企业的实际案例介绍来加强理论与
战略管理:制造业的战略采购管理
随着经济的全球化,现代企业采购与传统的采购在角色和职能上已经发生了很大的变化,由传统的事务处理转变成了职业化的采购服务,战略采购管理成为企业制定战略决策的支撑者、紧
中小企业物流发展战略研究
20世纪90年代以来,物流在国外已经成为一个重要的经济增长点,而在中国才刚刚起步。现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常
现代人力资源战略管理体系的构建
战略是组织发展的长期方向和愿景,是组织整体的运营和未来的发展程度。战略管理是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环境,所必需采取的管理手段。人,作为生产要素中
财务知识在战略管理咨询中的重要作用
如果有人问:中国管理咨询公司与欧美管理咨询公司在战略管理咨询上的特点有什么不同,鉨可能说比如资料的全面性、分析的逻辑性、数据的一手性等等,这是两者的不同,因为两者的技
实施供应链战略管理的时机,条件及重要意义
建立供应链体系,优化供应链战略管理,不论从国家层面还是企业层面来讲,都应当作为一个战略问题来认识和运作。中国企业实施供应链战略管理必须注意七个方面,即理念的转换;把客户
国外战略管理研究的新动向
引言

自从20世纪60年代以来,战略管理研究已走过了相当一段漫长的道路。其文献与实践活动的最初发展虽然都较为缓慢,但从20世纪90年代开始则呈现出多个前沿领域齐头并进的局
企业战略管理体系的构建研究
对企业发展战略及战略规划的重视,也是近两年企业界的趋势,无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力,还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何
以执行为导向的战略管理模式的7大特征
战略管理是企业发展的关键,制定正确的战略并保证其实施,才能赢得企业的长期发展。为此,许多战略管理专家对企业的战略问题予以高度的关注。企业界人士也把战略管理模式放到了
服装品牌经营:如何从战术管理到战略管理
品牌经营管理主要分为品牌战术管理和品牌战略管理。现代国内服装企业在品牌经营过程中多采用品牌经营战术管理,然后逐步转向经营战略管理。在这一过程中也使企业愈来愈认识
企业战略管理与竞争情报
在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,所以,关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——企业战略管理受到现代企业的关注。竞争
企业如何发展财务战略管理
财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。
价值链再造与国有外贸企业战略调整
一、价值链的概念和后向延伸价值链包括价值生产活动的整个过程,它始于最基本原材料的取得,终于最终产品的消费。每个企业只是价值生产过程整个系列的一部分,通过与上下游企业的
提高战略管理能力是企业管理的加速器
面对世界经济一体化和市场竞争十分激烈的趋势,面对知识经济的挑战和信息化浪潮的涌动,一个以战略创新为核心的企业战略管理的新阶段已经到来,需要我们各级管理者改变以往的管理
企业战略管理解决方案及案例分析
执行力低下成为当前企业管理者不能承受之痛。如何让华丽的企业战略从纸上落地,如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致?企业绩效管理成为连接这一切的
零度创新:经济复苏下的战略管理创新
每一轮经济危机和经济复苏的过程,具有顽强生命力的企业,无一不是经历了正确的战略调整,而企业在战略决策、战略选择和管理中暴露的问题,促使中国企业在转型的同时,积极进行战略
第三方物流运作系统及其战略
一、第三方物流运作系统概述第三方物流运作系统是一个由不同利益主体组织、调度各种软件资源(如规章条例、合同、制度、知识技能等)和硬件资源(如运输设备、搬运装卸机械、仓库
对加强企业集团战略管理会计的定位思考
在即将j进入的新一年中,我们还将面对面对全球经济一体化的新格局和竞争日益激烈的国内外的市场环境,作为我国经济支柱的企业集团仍存在较多的问题,主要表现在尚未从战略高度来
人力资源战略管理的7大主要着力点
随着知识经济的推进及近年来人力资源管理中非核心业务外包的不断扩大,人力资源管理由事务操作型转向战略规划型。为培育企业核心竞争力,不少管理者都将其主要精力集中在如何
现代商业企业应用战略管理会计的6大方法
战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评,揭示
论实施项目管理对企业高速发展的战略功能
我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验,实施项目法施工,开辟了中国实行工程项目管理的新纪元。1991年,山东建工集团在山东省建筑施工企业中率先揭开实施工程项目管理的序
工业企业战略性再造的两个层面及理论
一、问题的提出根据我国最新修订的大中小型企业划分标准,大型企业为年销售收入和资产总额均在5亿元及以上的企业,特大型企业为50亿元及以上的企业。按此标准,1998年我国有大型
企业战略管理水平中的行业总量预测
1引言

在市场竞争愈演愈烈的今天,许多企业看到了战略管理对于企业生存发展的重要性。有的学者将战略管理的过程分为战略分析、战略选择与战略实施三个部分。可见战略分析在
联想战略管理决定联想未来
联想战略管理,正强迫自己用一种“成年人”的角度思考问题,一个新鲜的词语被反复歌颂——在联想最高权力层中,“战略管理能力”已“凌驾”在一切技能之上。

在上周末的一次高
战略管理到底管什么
战略管理管什么?很多研究战略的人一辈子也讲不清楚战略管理管什么,有人说战略管理管机会,机会能管得了吗?有人说战略是基于预测的,预测将来有什么好的机会,在分析预测的基础上,作
 854    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 下一页 尾页
关注我们 微信微博

我们会将精品课程和文章推荐给你!